武威专业9001办理 在线免费咨询

咨询机构依据选定标准的有关要求，结合企业的实际情况，指导企业建立健全质量体系，其中包括：
1.为企业提供ISO9000 标准基本知识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训；
2.指派*对企业的管理运作进行调研，确定质量体系框架，进行总体策划；
3.指导企业编写质量手册及质量体系程序，并进行审改；
4.指导企业完善质量体系相关文件，保证质量体系的协调性和有效性；
5.指导并参加企业进行的内部质量体系审核，提出问题和改进建议；
6.对企业的质量体系进行符合性审核，提出符合性审核报告；
7.协助企业选择*的质量体系认证机构。
三：步骤
咨询项目共分四个主要阶段进行：
1.派*到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定认证咨询工作计划;
2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点，指导企业编写手册和程序文件并进行审改；
3.指导企业有效实施质量体系文件，指导并参与内部质量体系审核，指出问题，提出改进建议；
4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量体系认证。
在获证供方中，对供应商始终有能力提供合格产品表示“满意”的采购商占％，表示“很满意”的占％；
企业认证的好处有哪些
增加竞争优势
树立企业形象
提高企业的**度
增加市场竞争优势
强化品质管理
提高企业效益
增强客户信心
扩大市场份额
公司资质认证的好处：
1.资质彰显企业的实力；
2.有利于主建单位对项目承建单位的选择，降低前期沟通成本；
3.有利于企业按照等级标准，加强自身建设，不断提高企业的经营、技术和管理能力；
4.企业*的综合实力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术准备、建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等等。
三体系标准是企业管理现代化的重要标志：
管理是企业运行的基础，知识经济和**经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。
体系文件结构策划
策划内容包括：一是确定整个体系文件的编写计划及进度，二是确定质量管理体系文件内容（要编哪些程序，哪些规范，有什么表单等）。一般情况下，已经成立有一段时间的公司，各类表单及流程都已经完善，收集起来即可。但如果刚成立的公司则需全部整套文件进行编写，这样任务很重，较好的办法就是参照**业中其它企业的体系文件。
编写质量手册
质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件，等差不多时再编写质量手册。因为程序文件没定下来，手册中有很多内容是不好确定的。


此外，质量管理体系提供了持续改进的框架，增加顾客（消费者）和其他相关方满意的程度。因此，ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。