靠“师而优则班、班而优则校”, 其实,这是一大误区。这样的老板,还只是一个老师。学校靠教学生存,相当于是钓鱼,一条一条地钓,靠口碑,一传一,再传一,像钓鱼一样。别人进来抓招生,是靠在撒网,或者说在“电打鱼”,把鱼一网一网地捞起来,或者一放电鱼死一遍。当别人用网撒鱼或“电打鱼”的时候,你还在钓鱼,还能钓到鱼吗?你也要学会用网撒鱼或“电打鱼”,也要研究招生。
有人认为,设立市场部,安排专人招生,会让招生更专业,更能招到学生。试问,专门的市场人员招生,有没有老师招生招得好?老师直接面对客户,老师懂业务,能够说到点子上去。不是老师不愿意、不接受招生工作,而是我们的校长不知道怎么样去转变老师的观念。
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招生既然是我们学校较重要的事情,较重要的事情一定由全体人员来完成。托管*品牌晋级教育如何做到十年来*领风骚?其学校要追求的目标正是:人人招生,即全员化招生。作为老师也好,厨师也好,司机也好,各自有自己的本职工作,分工有所不同。但每个岗位的人都有一项共同工作,那就是:招生。以老师为主力招生人员,其余各个岗位的人员都参与招生。推行全员化招生,才有利于解决团队能力提升问题,从素质层面去打造培养过硬的师资队伍。生源不断!
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