知识产权贯标现场审核

知识产权贯标对于企业有哪些帮助？

       知识产权贯标是企业对于自身实力的认可，以及对于企业管理进行进一步的优化，企业可以通过知识产权贯标激励提高企业员工知识产权创造意识，使企业发展的更加壮大。

《企业知识产权管理规范》适用于哪些企业？

      （1）建立知识产权管理体系；

      （2）运行并持续改进知识产权管理体系；

      （3）寻求外部组织对其知识产权管理体系的评价；

      （4）计划申报**企业、试点企业、创新性企业等科技项目的企业。

企业做知识产权贯标的作用

       由于企业知识产权管理的不规范，企业内务很少注重知识产权的形成，***缺乏保护，生产销售产生了知识产权纠纷，从而影响了其上市之路的通畅。通过知识产权贯标可以拥有以下好处：

       1、激励企业自主创新强化企业**和员工知识产权创造意识，充分调动员工创造知识产权的积极性，充分发挖掘其创造潜力，取得量多、质高的创新成果。

       2、全面风险防范强化企业知识产权风险防范意识，优化管理机制，降低运营风险。

       3、提高收益增值通过强化企业知识产权运用能力，使企业在创造知识产权的基础上，能够将拥有的知识产权不断通过实施、许可、转让、融资、招投标等运用手段转化为企业的经济利润，进而增加企业的经济收益，使其经济实力获得不断加强。

       4、**资助及申报项目实施贯标有利于企业通过国家高新企业认证、国家知识产权优势企业认证、**试点等项目认证及获取**相关项目资助。

贯标为什么能降低企业知识产权风险

       研发环节：对企业内部进行分析，利用**信息提出一些具体要求；

       生产环节：可校对是否生产侵权产品；

       销售环节：核实销售产品**状况，包括国外出口，展会；

       采购环节：可校对是否采购侵权产品。

      人事环节：引进人才是否了解背景。包括如何激发员工创新热情，留住人才等。

贯标流程

       贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

       贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。

       调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。

       体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。

       手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。

       发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。

       实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。

       内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。

       管理评审：企业较高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。