潍坊网店代运营合作模式

很多淘宝店主不知道自己网店为什么不开张或者是店铺一直是在恶性循环没有流量，易亚电商讲一下淘宝店经营惨败的几大关键性问题。

首先**就是开店初衷不坚定，有志者事竟成，这话让成功做起店铺的店主来说，真的不假。如果你是抱着侥幸心理希望随便搞几下店铺就能开张，把店铺做大，按照现在的淘宝行业来说，那真的是很难。现在做网店已经不是单单的有货源稳定就可以了。在一个就是合作开店，A做运营，B做美工，C做策划，D做客服，打着朋友情凑个局，虽然分工明确，就算是对自己的工作都是有一些基础，也很*就可以把团队凑齐，但是注定是不和谐的。原因大家可以自己考虑。缺乏商业思维，很难带入卖家身份。

*二就是对平台规则一知半解，首先大家都要知道，淘宝的规则实时更新，变化很快。简单的来说2019年新实行的《电商法》，在店铺操作上，如果触碰电商法红线，已经不叫违规了，叫违法。这些开店都是要熟知。在比如说淘宝的排序规则，侵权投诉，宝贝高效的上新法，子账号分流。从我公司专业运营角度来讲，这些都是基本要熟知。要开成功一个店，不简单，要开垮一个店却很简单。

*三就是供应链，你是品牌分销？什么样的产品能做，什么样的产品不能做，什么样的产品有品牌，什么样的产品已经在行业内做的很庞大，本类目市场竞争是否激烈，类目的体量情况，有没有品牌旗舰店，有没有限价要求，要不要做，该怎样做，你把店铺开起来有没有优势。这些都是熟悉平台之后，要考虑的。举个简单的例子，淘宝做分销的非常多，从工厂拿货代销，或者是地区的代理，承诺可以代发货，不用囤货，看起来没有什么风险，实施上你一个不小心，就很致命。无法及时掌握产品库存量。地区代理，每天的货流量很大，**款常常没几天就断货，而我们可能才刚刚上架这款产品。供货商会在信息发布渠道更新到货，但是不会更新库存量，也不会通知哪些款断货。所以经常会遇到有的买家问店铺产品A有货吗？这样你可能就要再去咨询供货商，如果对方回复慢，那买家流失。还有买家付款，供货商告诉没货，还有供货商长长都是走量，发错货这种是经常事，后无疑受伤的还是店铺、

*四就是运营能力，也是店铺能不能爆重要的一个环节。有很多人说开网店，产品运营是谁都能做，不需要技术含量的岗位。像我们公司是在青岛，易亚网络，我在公司工作了6年，告诉你，运营确实不是一件*事，不要觉得运营看起来门槛低就很简单，运营里面要钻研和实践的东西很多，做一个好的运营**不比做一个好的产品简单。运营的执行力太重要。需要各个岗位的配合，现在做网店不是单打*斗。尤其是在活动运营中，好的执行比好的创意更加重要。做运营的人需要长期积累，不是上手技能操作，做运营这件事也需要长期坚持。

我觉得你说某人有产品天赋我相信，但是你说某人有运营天赋我觉得很大程度上是在吹逼。运营太需要后天上的积累了，靠一个踩过一个又一个坑来不断积累经验。从运营这件事来说，短时期的运营是看不到什么成果的，长期的坚持运营策略才能看到比较好的效果。看了我的这篇文章，大家可以考虑一下自己本身的问题。进行一下总结、现在来讲店铺，黄金期已经过去了。自己有做网店的想法，自己能力不足时该借助外界的力量都可以借助。不然你会走很多的弯路。在补充一点，“店铺定位要清晰”。

总结一句：开网店需谨慎，既然先做，那就义无反顾。要把网店作为一份事业，酒香不怕巷子深！！！