活动策划现在越来越多的企业开始重视员工的团队建设,但联盟建设也确实可以增强员工的凝聚力和归属感,所以企业做好事当然也经常做啊!但是对于负责联盟建设的人力资源部门来说,做好联盟建设不是件容易的事情,我们不仅要绞尽脑汁想去哪里玩,想去做什么样的活动,还要制定一个好的旅行计划,让我们玩得开心,安全回家。
1。预演,预演整个联盟建设计划
活动策划团队建设活动的方案不同于个人旅游的方案,要保证每个员工的人身安全,人力资源部要保证员工的安心和安全。前期准备是较重要的。对于整个项目的过程安排以及可能发生的各种事故,都需要提前制定解决方案,并牢记演练,如有同事晕车,每辆车上都要配备晕车药,或有外联活动,同事脚扭伤,能及时抢救等。
2。行驶,告诉司机慢行
集体出行时,一定要坐公共汽车或飞机,如果是公共汽车,出门**定要提醒司机不要担心,在路上要慢行,同时还要注意司机是否喝酒,吃饭时好和司机一起吃饭,另外很多公司他们喜欢在公共汽车上做一些活动,一路欢歌笑语,以激活旅行的气氛。注意控制比例和音量,否则会影响司机的驾驶,事故会很严重。如果驾驶飞机,人力资源部应在adva中向每一位员工分发相关的安全说明。并提前询问是否有不适合飞行的员工,以避免飞行中发生事故。
三。强调纪律
团队建设主要是去不熟悉的环境中体验不同的风景,员工很容易被路边的新奇所吸引。例如,一些有风险的娱乐项目或一些被景区禁止的行为,所以在团队建设过程中纪律非常重要。不仅要提醒员工保持跟上团队,不要落后,也有一些项目有风险因素,还要尽量让员工远离!