2020创业*博览会排期

不要和不诚信的盟主合作。
而如果该项目根本还没有开过*店，或**家店一年时间都不到，你就不要理睬它。
最后，要了解清楚*项目的特许*体系的完善程度。如考察盟主对特许*商业模式的认识和运作水平，看他是否有一整套已成文字且可操作的特许*管理手册和*店营运手册；看他是否在*商选择、*店店址选择等方面持负责任的谨慎态度；看他是否重视*店的利益和后续管理等。
这种考察较好的办法就是去参*主举办的培训，然后准备大量问题去“刁难”他们，看他们是否对*项目有完全充分的准备。
2020 *展：如何判断一个展会是否值得参加？
现如今商家想做大做强，几乎都选择了发展*店，似乎开的店越多越能反应品牌的实力和名气。因此，各种各样的展会也积极响应老板们的需求开的如火如荼。可展会有好坏，有的展会参加完能认识很多新客户和潜在的大客户，可有的展会效果却较差。那要如何判断一个展会是否值得参加呢？选择展会要考虑哪些因素呢？听小编慢慢道来。
选择展会需考虑哪些因素？
我觉得选择展会应当考虑的因素有：展会费用、展会举办届数、较近两届参展企业数及参展人数、业内的**度、展会的档次。
西西木国际展览为例，西西木展览已经成功举办35届，服务3000多家连锁品牌，帮助300万创业者圆了创业梦。*39届国际连锁*展，更是联合*的市餐饮行业协会主办，上百家媒体宣传。参展专业观众上**，凭门票参展更为参展商提供精准客户等。
参加展会原因有哪些？
在选择展会的过程中，有些参展商显得很盲目，不知如何下手。每天接到几十个电话、几十份传真或者几百个邮件邀请函，全国各地的、各行各业的，还有各个主办方或协会的，良莠不齐而且五花八门，展商们选择某个展会的的原因也各不相同，但是需要注意避免一些错误的选择观念和方法：有些参展商不考虑自身的需要，不考虑市场条件，不对展会做详细的调研选择工作，仅出于某一孤立的原因及单方面的考虑而作出的决定往往是错误的，结果追悔莫及。
以下为比较常见的参展理由。
1、由于邀请函而选择的展会
邀请函可能是展会的主办方发出的，也可能是**部门、行业协会工商部或者名人发出的等。**部门、名人等发出的邀请也许能证明展览会颇具影响力，质量不会差，但是不考虑本公司的营销需求和市场需求，决定参展是不明智的，对于企业低层次的邀请不必考虑，高层次的邀请也只能作为考虑因素之一。
2、由于成本高低而选择的展会
展会成本的高低往往是选择展会的主要原因之一，不过在靠供求关系调节的市场经济中，*必然有*原因，二是某些大的方面可能不适合展商的需要，三是展览会质量效益可能不理想。因此因*而选择参展往往是错误的奢侈品类的展会一般比普通的展会成本高出10倍。不能单一地考虑参展费用而要综合各方面的因素来考虑费用。比如市场是否有潜力，展览会是否适合参展商需要，展出效果是否好，这些才应该作为选择展会的重要考虑因素。


3、由于名誉好而选择展览会
行业协会、**部门、商会、新闻媒体等可能会对某一主办做出相当高的评价，但这种评价可能是展会组织所做的公关工作的结果，这类评价只能作为选择展览的参考依据而不能作为主要依据。
4、由于竞争对手参展而参展
商场如战场，好的展会是重要的贸易平台，在此平台亮相，对扩展产品销路和加大品牌宣传力度以及结识专业采购商有着积极的意义。但是竞争对手参加某个展览会自有他的战略和战术考虑。各人的参展原因不一定一样，他人的参展行为不应该作为自己的参展理由。


因此除了要考虑自身的营销战略，即为什么参展，还要考虑营销战术，即采取什么样的营销方式。总之根据自身的需要多方面考虑，不能被竞争对手牵着走。
如果您想参加一个有实力、口碑好、效果好的展会，请在11月3日-4日，光临*35届国际*展，亦创国际会展中心请您见证我们的诚意和专业。
【展会排期】
2020 *39届国际连锁*展览会
展会时间：2020 年10月18日-20日
展会地点：.亦创国际会展中心（新馆）
总部供货的价格问题：一般的*合约中，总部都会要求*者一定要向总部进货，不得私下进货。这点往往是总部与*店纷争较多的一环。
因为*店经常认为总部的供货价格偏高，于是纷纷自行向外采购。但是总部基于连锁体系品质的一致性，不得不要求*店必须统一向总部采购，于是争端便产生了。
较为合理的方式是*者在签立合约时，即应事先要求总部供货的价格不得**市场行情，或是高出市场行情百分之多少是可以接受的，以免事后双方为了价格问题争执不休。

特点
1．有一个特许权拥有者，即为*连锁的盟主。
2．盟主拥有特许权，特许权可以是产品，服务，营业技术，商号，标示，以及其他可带来经营利益的特别力量。
3．盟主和*者以合同为主要联结纽带。
4．*者对其店铺拥有所有权，店铺经营者是店铺的主人。
5．经营权盟主的总部，*者必须完全按照盟主总部的一系列规定经营，自己没有经营自主权。
6．总部有义务教给*者完成事业的信息，知识，技术等一整套经营系统，同时授予*店使用店名，商号，商标，服务标记等一定的区域的垄断使用权，并在合同期内，不断进行经营指导。
7．*者要向盟主交付一定的有偿费用，通常包括一次性*费，销售额或毛利提成等。
8．盟主是纵向关系，各*者之间无横向关系。
仅从投资额大小、*店数量多少等表面情况很难判断一个*项目。实际上，创业者还是应该从项目的盈利模式和特许*体系这两个方面来考察。
首先，对有意向的*项目，较好先暗中考察一番。到该项目的*店去消费，以顾客身份和店老板或店员聊天，并估算每天的营业额，分析客户群、消费时段等等；考察持续一段时间后，看考察结果是否和*总部介绍的内容相符，以此判断对方的诚实态度。