杭州ISO认证方针 办理流程

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宁波三晨企业管理咨询有限公司

ISO9000不是指一个标准,而是一组标准的统称。"ISO9000族标准"指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中*176个技术**,TC176专门负责制定质量管理和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年*九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》,对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改:**阶段在1994年完成,*二阶段在2000年完成。1994版ISO9000标准已被采用多年,有三个质量保证标准通常被用来作为外部认证之用。2000年12月15日,2000版的ISO9000族标准正式发布实施,2000版ISO9000族国际标准的核心标准共有四个。
杭州ISO认证方针
目前来讲,做ISO认证的公司/机构非常普遍,会做这个质量管理体系认证的公司也越来越多,但是就来讲,总体认证机构数量上涨,但是质量缺有些天差地别,那么客户如何来鉴别机构的好坏呢?我认为可以从以下几点出发:
1、认证公司从业的资质,是否有中国认监委颁发的资质证书。
2、看公司从业时间,从业时间长,说明该公司在业内具有一定的实力。
3、本地优势,很多外地机构从价格上来竞争,但是咨询公司而言,本地服务非常明显,所以一般选择本地的较为放心。
4、从整个区域来讲,我司满足以上任何条件,我司将竭诚为企业客户服务。
在宁波什么样的企业适合ISO9001认证管理体系


新的宁波ISO9001认证针对服务业的要求更加适用和明确。不管是初创企业,还是成熟企业,都需要管理系统。建立良好的管理系统,能够避免内部损耗,责任不明,避免每天像消防员一样做灭火工作,整个团队方向明确,给企业健康发展,正确应对成长中的各种风险和机遇。




另外,宁波ISO9001认证早就挣脱了质量的小概念,已经迈入“管理”的大概念了。不过,宁波好多企业普遍的认识是把宁波ISO9001认证当成个门面,实际管理中不遵守自己设定的管理体系。想要成为优秀的企业,宁波ISO9001认证是个很好的模板,因为ISO9001是根据世界上较有优秀的企业的管理经验而浓缩成的。宁波ISO9001认证
宁波ISO9001认证为您的企业带来竞争优势


众所周知,宁波ISO9001认证是质量管理体系认证标准,企业通过认证可以证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,有效地运作体系可以使企业不断改进,获得更好的效益。因此,宁波ISO9001认证已成为国际通行的供方评价依据。


在接受调查的获证企业(有效数据4884家)中,对于“选择实施质量管理体系的主要原因”问题的回答,有1/4的受访者认为,他们实施质量管理体系的较主要的因素是“为了获得竞争优势”;有**四成企业是“为了进入市场或是出于顾客压力以及投标需要”;另有不足两成的受访者认为是基于“内部改进”的需要。


可喜的是,“获证企业申请认证的主要原因与获证时间长度的关系”调查数据显示,不同年代的获证企业的获证主要原因在发生变化,近3年,获证组织“公司或高管的目标”比例呈上升趋势,而“顾客压力/投标要求”的比例呈下降趋势。
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宁波ISO9001认证证书的有效期


一般,ISO9001证书有效期为3年;


但是前提是企业必须接受认证机构的监督审核,即年审;


监督审核频率一般为每12个月一次,即一年一次,所以叫年审;


有些企业可能比较特殊,认证机构要求6个月或者10个月要求年审一次;


ISO认证审核都会提前通知时间,有些认证是飞行检查即不通知检查随时可能到达工厂突击检查。
宁波的企业在做ISO9001认证时,作为员工你能做什么?



宁波企业在做ISO9001认证时,作为员工,能做哪些工作呢?




在制定建立体系文件时,要集思广益,多方考虑,以避免以后实施困难。




每个员工都应积极配合流程实施,贯彻体系文件的落实。




流程出现问题时积极反馈,沟通解决。
一般来讲,ISO认证预防措施应注意下列内容:
1、总经办协助各部门收集来自各方面的信息,包括影响产品质量的有关过程、质量记录、顾客投诉、通过信息分析,发现潜在的不合格。
2、各相关部门针对潜在的不合格,组织有关人员分析潜在不合格原因,提出ISO认证预防措施。填写《纠正/预防措施表》。
3、责任部门根据ISO认证标准批准的预防措施,按规定要求实施并予以完成。
4、管理者代表对预防措施的完成情况进行跟踪验证并记录。
5、总经办负责将预防措施的验证情况提交管理评审,在管理评审中总经理应考虑所采取的各种持续改进对财务、风险及顾客满意程度的影响。
由改进、纠正/预防措施所引起的ISO认证管理体系文件的任何更改,按《文件控制程序》要求执行。
什么是五星级影城?宁波星美影城通过ISO9001认证




昨天在宁波星美影城看了《侏罗纪世界2》感觉不错。星美介绍是这样说的:中影星美电影院线有限公司致力于建设一条与国际化管理水准接轨的,具有现代化经营管理模式和高效完善的运营机制的电影院线。2005年,中影星美院线管理层高瞻远瞩,率先引进国际管理体系,成为全国电影行业一家通过ISO9001国际质量体系标准认证的企业,这也标志着中国电影已渐成熟的院线体制再次迈出里程碑式的一步。2011年底院线*了ISO9001质量复评,体系文件已从符合性过渡到为院线所用,*审核,也顺利完成了宁波ISO9001体系文件的所有修订和完善,使体系运行管理始终保持在一个较佳状态。
一般来讲。绍兴ISO9000认证管理评审的内容
1、管理评审的输入一般包括以下内容:
a)质量管理体系审核的结果(包括内部、顾客和认证机构的审核报告);
b)顾客投诉的处理,顾客满意度测量结果及反馈的重要信息;
c)重大质量事故的处理,过程及产品质量的趋势;
d)质量方针、目标以及纠正预防和改进措施的实施情况;
e)前次管理评审所确定的跟踪措施的执行情况;
f)可能影响质量管理体系的变化(如公司组织结构、产品结构、资源发生重大调整或改变;相关的法律法规、标准及其它要求发生变更)。
2、管理评审的输出要反映对以上输入进行比较和评价的结果。
a)质量管理体系的过程和相应的文件是否需要修改;
b)质量方针、目标是否实现或正在实施,是否需要更新;
c)配备的资源是否适宜;
d)对现有质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;
e)是否需要进行相关的过程、产品审核或改进;
f)对上述评价结果所需采取的跟踪措施;
g)对改进的建议。
ISO9000认证监督审核需准备资料


1、质量手册(08版),程序文件(08版),管理制度,操作规程。
2、近期的内部审核、管理评审全套资料。
3、近期采购计划、采购记录(包括合格供方)等。
4、近期生产计划、生产记录。
5、近期原材料检验记录、过程检验记录、成品检验记录。
6、培训计划及培训记录。
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