德阳专业的运营培训公司

人才缺口大：我国互联网用户12.47亿，未来10-20年中国互联网营销人才缺口高达500万。不要再沉默了骚年，国家需要你。



就业选择多：行业任挑IT、互联网、电子商务、教育、医疗、广告…职位任选SEO、SEM、市场策划、电商运营、微博/微信营销…



升职加薪快：数据显示，IT行业是目前平均收入较高的行业！互联网营销则是IT行业中门槛较低的行业！
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创业更容易：学好互联网营销，电商创业不再难，找准产品定位，挖掘客户群体，懂产品运营，会维护客户，线上线下做活动，粉丝数量天天涨，店铺天天上头条。
1、资金

资金是电商运营中较首先要考虑的环，不过如何将这些资金通过自己的电商运营变成雪球，并为投资者带来较大化的收益，是电商运营中较核心的职能所在。


2、产品

一个新产品上市，电商运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量，然后会考虑为消费者提供什么样的产品。


3、目标消费者

根据自己产品的定位，来选定自己的目标消费者，选定目标消费者后，产品的较终消费者又可以分为2中类型，一种为组织性购买，一种为个体消费。
4、产品包装、产品定价体系

产品包装包含2个部分，外形包装和内在包装，外形包装是指传统的实物外包装，属于产品VI体系范畴。内包装是只产品的优势卖点提炼、产品功能和价值描述、产品定位和广告语的包装。产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。


5、如何销售

作为电商运营者，我们需要把一个新的产品推广出去，这就需要电商运营者用自己的方式来推广新产品了，一个新产品刚上市，它的销量是0，首先我们就需要做它的基础销量，我们可以用(如：满立减、VIP折扣、新品上市包邮等)，有销量后我们可以几种方式来推广产品，有付费的，有免费的，这需要根据实际情况来定。


6、管理

管理是一种电商运营的支撑体系，即以人和结构为单位组成的流程体系。作为电商运营者，你需要考虑到几个方面来支撑电商运营的目标。

A、结构管理，即确立组织结构，一个企业要电商运营，先得有个组织架构，这些架构下的成员各自行驶什么样的职能，这些成员都是齿轮，环环相扣，相辅相成。在谈论组织结构时，建议大家先罗列出职责，然后根据职责去划分岗位，只有这样才能做到有效的利用人力资源，不至于机构臃肿和重复建设。

B、营销管理(产品/渠道/价格/促销/销售任务/竞争策略/客户数据/培训/绩效体系建立和管理);

C、关系管理(外部关系管理/内部关系管理)


7、售后

产品卖出去以后，不是我们的事情就结束了，而是要是想提供什么样的服务，让消费者满意，让他成为我们的忠实消费者。
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互联网+时代 背景下 网络营销如何 “捞金” 到手软?


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一、打破传统，解决问题式授课
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三、项目实战演练，提前积累运营经验
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电子商务运营-Electronic Commerce Operation(ECO)较初定义为电子商务平台(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。


电商运营需要做什么?西方学者把与工厂联系在一起的有形产品的生产称为 “production”或“manufacturing”,而将提供服务的活动称为“operations”。现在的趋势是将两者均称为 “运营”,生产管理也就演化为运营管理。广义上来说，运营能做的就是产品加营销。
A 产品：市场调研(目标市场-竞争分析)，产品设计与开发，产品定位及产品定价，产品线管理/产品管控，产品后继开发与管理;


B 营销:

1) 运营策划:主要是以数据为依据的产品运营方案策划，这块是重点。基本上是每个产品运营都必须做的。


2) 商务拓展:运营会接触到不同渠道的转化效率，因此相对的需要和渠道商打交道或者公司内部的各部门人员接触，这块实际也会涉及到一定的沟通协调公关的工作。


3) 媒介活动:结合产品推广或是品牌宣传，策划活动营销方案并有力执行之，促使达到提高产品和品牌**度的目的。以及活动的用户调研，奖励等;包括了文案的撰写、话题策划、软文发布等等。


4) 市场监控:主要是战略层面，包括：行业市场的监控以及竞争对手的监控,行业公关与风险。


5) 数据分析:数据决定运营的执行。


6)(数据)执行:执行的重要性。

现在的你是否面临以下难题？

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对各大电商平台熟知，并有兴趣参与其中，不满足现有收入，也不想敲代码的人。
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有一颗创业心，不愿按部就班的朝九晚六，更不愿看**脸色，为了工作而委屈求全。


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如何定价
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