西门子上海经销商6ES71416BF000AB0 SIEMENS

中国是世界上较大的能源消费国。随着经济增长，中国对能源的需求将持续飙升，其能源系统结构也日渐复杂，将给环境带来巨大压力。为了应对这一挑战，我们需要建设可持续的能源系统。


西门子为客户提供多样化的解决方案，包括：石油和天然气解决方案、火力发电技术、风能及可再生能源系统、电力传输和分配解决方案、高效用电、智能数据解决方案和电力服务等，并竭力帮助客户优化其能源业务，降低成本，使操作更高效、更安全。同时，西门子也努力提高能源的使用效率和可靠性，降低废气排放。


在中国，西门子已在能源领域积累了**过140年的经验，能够更有效地利用能源，帮助中国实现一个可持续能源的未来。石燃料到可再生能源的利用，从集中到分布式能源，我们提供创新产品和解决方案，助力可持续能源系统的发展。


凭借先进的集成数字化和自动化技术，我们还致力于使能源运营更高效、可持续和环保。


与此同时，伴随中国城市的迅猛发展，涌现出越来越多的**高建筑。西门子凭借先进的能源管理和智能楼宇解决方案，实现更高的舒适性、安全性，并节约更多能源。
使用西门子808D系统与PC通信时，很多用户都会遇到的一个问题：有些情况下无法建立CNC与PC的通信。
使用西门子808D系统无法与PLC Programming Tool 或者AMM软件正常连接。花了很长时间才解决这个问题。
在使用808D或者808D ADVANCED的较新系统4.7.sp4时发现PC与808D系统通过PLC Programming Tool 或者AMM软件无法正常连接。
操作步骤
在软件版本为4.7.SP4中，系统防火墙信息默认为关闭状态，将其打开之后系统通讯即可正常连接。
1、进入机床配置画面
按 ALT + N键
2、进入服务显示界面
按显示屏右下角的扩展按钮
按服务显示键
3、进入系统通讯界面
按系统通讯键
4、进入防火墙配置界面
按右侧防火墙键息键
5、打开防火墙

将每个选项都打勾，按接收，设置成功。
6、PC与808D通讯成功

PC与808D系统通过PLC program tool或者AMM软件可以正常连接。

近来，不断有客户反映在采购西门子工业自动化产品备件时，发现市场上有很多问题产品。某些公司为了追求非法利润，销售一些非正品备件，主要有下面几种情况：
假冒及高仿产品：外观和西门子原产产品基本一致或相似，但完全没有功能保证与质量保证。
返修件：将使用过的坏损产品自行维修后再进行出售，没有质量保证，使用过程中故障率较高。
拆机件：从整机上拆零部件进行销售，没有质量保证。


这种销售非官方产品的行为对西门子及合法经销商构成了不正当竞争，扰乱了市场竞争秩序，同时对西了巨大损失。西门子针对上述违法行为保留一切必要法律手段并追究其相关责任。


同时，建议各西门子用户在采购备品备件时，请务必从西门子正规官方渠道采购，以**设备与系统的安全与稳定运行。


若对自身采购的西门子工业自动化产品备件有上述质疑，可以联系西门子相关销售人员，我们可以免费帮您进行正品鉴定，并出具官方鉴果报告。

新的业务模式

如果按照传统方式，就是由客户描述期望，然后方案供应商告
诉客户自身能够提供哪些设备、软件和系统，而这些设备、软
件和系统又能够解决哪些问题，最后由客户来决定是否要购买
采用。但是这种方式使得客户无法深入理解自身存在的问题，
也不知道实施新的解决方案到底会给他们带来哪些好处？
这正是金宇生物面临的问题——该公司想要拥抱数字化，做出
如此改变已势在必行，只是缺乏有效系统的推进与实施。
所以为了克服这种传统的客户 / 供应商交互模式的局限性，西
门子采用了全新的业务模式——从传统的基于产品的销售转型
成基于咨询的服务，站在客户的角度提供基于客户需求的一站
式解决方案。在这种模式之下，西门子通过愿景研讨会、现场
调研、小组座谈的形式充分了解金宇生物工厂的现状，分析客
户目前在生产、研发、销售、技术和运维方面存在的问题，利
用自身的专业知识，为其提供诊断咨询报告。然后再谈通过具
体的哪些方案来解决这些问题。
角色定位
咨询的过程也是西门子与客户进行充分沟通的过程，为了从不
同角度发掘客户痛点，西门子任命了一个总体规划小组和6 个
*小组。
这些小组*们会接触到金宇生物包括**、管理人员、部门
负责人、*执行者乃至骨干员工在内的所有层级的人。员工
们对如何实现 “工业 4.0” 这个问题关注的角度都不太一样，
但是所有人都会产生同样的疑惑——制药行业的数字化工厂到
底会是个什么样，每个人又会在工厂里担任什么样的角色？
为此，西门子首先在金宇内部举行了 “工业 4.0” 知识分享会，
为不同层级的员工讲解 “工业 4.0” 的提出背景、发展情况以
及中国各行各业中已经做出的数字化工厂实践，尤其用西门子
成都工厂（*C）和安贝格工厂（EWA）做例子，形象展示
数字化工厂应该具备哪些元素。在此基础上，西门子又把金宇
生物不同职能部门的人员组织在一起，开展愿景研讨会，鼓励
员工之间相互交流，说出自己的想法和期盼。
通过这样的预热，既采集到了员工们的真实需求，也充分调动
了大家的积极性，为后期的调研和项目实施创造了良好的环境
氛围
定义制药行业的数字化工厂蓝图
金宇生物的 “ 工业 4.0 ” 之路，也是西门子自身在制药行业的
一次深度探索。西门子（中国）有限公司执行副总裁过程工
业与驱动集团总经理林斌表示：“ 数字化是通往 ‘ 工业 4.0 ’
和 ‘ 中国制造 2025 ’ 的必经之路，我相信西门子与金宇生物
合作打造的数字化工厂将成为制药行业，乃至流程工业数字化
工厂的**，助力金宇生物实现全面的产业转型升级。”
这份蓝图既是西门子设计整体解决方案的指导书，也将有助于
确定业务流程究竟需要多少个数字化系统去支撑。它既帮助西
门子定义了数字化系统的边界，也回答了跨部门的业务流程将
如何与数字化系统进行**集成。
这张蓝图既展现了从设备层到业务层的纵向集成，也贯穿了从
供应商到客户的横向集成。整体规划，分步实施，让金宇有条
不紊的迈向 “ 工业 4.0 ” 之路。
张翀宇认为：“ 产品始终靠技术驱动，但精益制造**了产品
质量。通过在金宇生物科技产业园建立数字化工厂，形成数字
化制造体系，金宇生物不仅成为制药行业率先践行国际标准的
成员企业，成为 ‘ 工业 4.0 ’ 的**者，也再次带动了国内生
物制药行业的转型升级和产品质量提升。”
顺应趋势
随着**监管部门对制药行业数据完整性的重视，数字化成为
制药领域日益关注的话题，也是中国药企实现转型升级的必由
之路。西门子在自动化、数字化和智能化领域的专业性将在金
宇生物实现其目标的过程中发挥至关重要的作用。
张翀宇表示：“ 金宇生物秉承创新**未来的宗旨，融合西门
子的技术与经验建立数字化工厂形成智能化制造体系，必将引
领制药行业的数字化发展趋势，共同满足客户的需求。