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 供应链管理（SupplyChainManagement，SCM）正是基于现代信息技术对供应链过程中涉及跨部门、跨企业、跨产业运作的商流、物流、信息流、资金流进行整体规划设计与运作的管理活动。所以说，供应链管理是研究供应链过程及不同主体间供需网链构建、系统设计、集成、优化、运行和动态管理等理论与实践规律的学科，它是先进的管理理念、管理方法和管理技术的综合产物。就当前的发展环境和发展状况来看，对供应链管理企业内部供应链管理

 它是将企业内部所有的生产经营活动单元，如订单、计划、采购、生产、库存、销售、运输、服务等，以及企业内部所有能够利用的，如人、财、物、信息、无形资产等，和相应的财务活动、人事管理、管理制度体系等纳入到一条业务链内进行综合管理。这种供应链管理关注企业内部的调配、业务流程的调整、组织结构的改造、绩效考核的建立；去除企业内部业务流程中无效的工作环节，消除影响业务流程运行的不利因素，减少安全库存量；将企业决策的切入点建立在业务流程执行的每个地方，由此实现企业内部各种业务和信息的高度集成、共享、控制、管理和协调运营，从而提升企业产业供应链或动态联盟供应链管理

  某天中午因误了吃饭的时间，就寻思着去烧一壶开水去泡一碗方便面，外加一个馒头。因为平常不怎么吃那些制成品，偶尔吃一次还真的觉得有如西北人的羊肉泡馍那样的味美可口。其实想一想，生活就是有很多的滋味，人生需要有准备尝试酸甜苦辣的心理素质，需要有随遇而安的生存态度。

 这种供应链管理将企业内部供应链管理延伸发展为面向全行业的产业供应链管理，由此将管理的从企业内部扩展到企业外部的行业竞争者身上，对业务流程的管理改造也集中在行业供应链的各种流程上。这时在整个行业中建立了一个环环相扣的供应链，使行业的多个企业能够在一个统一的供应链管理体系下实现协作经营和协调运作，共同实现对外部市场的竞争，以各自的优势共同满足客户的需求。因此，这些企业可以在市场、加工、制造与流通各个环节之间建立一个业务相关的动态企业联盟或虚拟企业。

 （3）全球网络供应链管理
 这是基于互联网的开放式的全球网络供应链。在全球网络供应链中，企业的形态和边界将产生根本的改变，全球随着市场的需求可以动态组合，以应对不断变化的客户需求和服务；企业的形式和方位多种多样，企业联合优势的层次更宽更广，并从全方位的角度考虑整合。企业可以不再是有形的看得见的实誉也可以代表一个没有任何有形资产的企业。供应链网络信息交流层次的沟通与协调将采取交互的、透明的、无对象的方式，生产的组织和实现超越时空的概念和限制。以网络信息为依托，企业能够在更广阔的范围内选择伙伴，采用灵活有效的管理组合模式，从而更加方便有效供应链管理的作用

那就如此刻啃一个冷馒头，就着一碟萝卜咸菜，这也是风味独特的生活滋味。不是吗？当你渴了或饥饿难忍的时候，方便面加冷馒头的味道可以胜过武汉老东城的小炒，这也是人间生活的一部分。办公室楼下也许有可口的的饭菜，也有高档次的茶餐厅，其环境氛围不亚于去一趟香港。而生活的真谛并不仅仅是美味佳肴或醉生梦死，生活的不一样的感受需要人们去体验，去品尝个中的甘苦咸凉。

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  供应链管理的目的就是通过加强供应链中各个活动和实体间的信息交流和协调，增大物流和资金流的流量和流速，保持各种流的顺畅流通，实现供需平衡，从而达到供应链整体绩效的提高。因此，供应链管理不是追求某一环节成本最低，而是用系统方法进行供应链管理，实现供应链总成本最低。

 有效的供应链管理可缩短产品的生产周期，提高产品质量和服务质量，提高企业的整体柔性，减少库存，使企业具有低耗、高效、高应变能力。从而提升整个供应链系统的效率和费用的有效性，使系统效益最大、总成本最低，使社会得到合理利用。

供应链管理与传统物流管理模式有着明显的区别。主要体现在：是供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体，供应链管理涵盖整个物流过程，包括从供应商到最终用户的采购、制造、分销、零售等职能领域；二是供应链管理强调和依赖战略管理，它影响和决定了整个供应链的成本和市场占有份额；三是供应链管理关键的是需要采用集成的思想和方法，而不仅是节点企业的简单连接；最后是供应链管理具有更高的目标，通供应链管理的关键业务过程

  其实，人生几十年，我们并没有搞清楚生活的模样。生活究竟是什么模样，或者说生活究竟是什么，不同的经历的人有着不一样的诠释。从广义上讲，生活是生存与活动，但并不是人们调侃的生下来就要活着那么简单。生活首先是一门艺术，那就如绘画者笔下的作品，可以勾勒出轻缓流畅的曲线，可以涂抹出最新最美的图画。认真对待生活的人们，无论命运跟你开多大的玩笑，都能够饱蘸着生活的笔墨，书写人生最厚重的扉页。