实施ISO9001:2008标准的目的
1、选择和使用ISO9001:2008的目的
○建立符合国际标准的质量管理体系;
○建立质量管理体系在于保证产品质量,增强顾客满意;
○证实组织有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品(常用于认证或合同目的)。
建立和实施质量管理体系的方法
1、确定顾客和其他相关方(如所有者、社会)的需求和期望;
2、建立组织的质量方针和质量目标;
3、确定实现质量目标必须的过程和职责;
实施ISO9001:2008标准的基本程序
准备→质量管理体系策划(按ISO9001:2008)→文件编写和整理→文件签发→文件运行→内审→管理评审→审核前准备→审核→审核后行动→扩充体系功能→持续改进
ISO 9001 确保沟通改善,从而增加员工的参与意识。 持续的评估访问能更快地**技能短缺,并揭露团队协作问题。
ISO9001质量管理体系帮助组织增强顾客满意
1、产品是否可接受由顾客决定,取决于产品是否满足顾客的需求和期望的特性;
2、顾客的需求和期望是不断变化的,质量管理体系方法鼓励组织分析顾客要求,持○3续改进产品和过程,增强顾客和其他相关方的满意。
f、持续改进。持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。
g、基于事实的决策方法。有效决策是建立在数据和信息分析的基础之上。
h、与供方的互利关系。组织与供方是相互依存的,互利关系可增强双方创造价值的能力。
实施ISO9001:2008标准的步骤
1、 选择和使用ISO9001:2008标准的步骤
○根据组织的需要和具体情况,可以以不同的方式选择和使用ISO9000族标准;
○有明确顾客要求时,可选择ISO9001:2008,建立增强顾客满意的质量管理体系并认证,然后根据需要选择
ISO9001:2008标准应用的目的
○组织需要证实其有能力稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法规要求的产品的情况;
○组织除保证产品符合要求外,通过体系的有效应用及持续改进,增强顾客满意。
-/gbaccif/-
联系电话是13995278213,
主要经营认证服务项目:ISO9001质量管理体系,ISO14001环境管理体系,ISO22000/GAP/HACCP/**食品安全认证。