宁德企业申请ISO质量管理体系认证要价格 ISO质量管理体系认证 服务态度好

深圳万检通科技有限公司

折叠八项原则
1.以顾客为关注焦点
组织依存于其顾客。因此，组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
2.领导作用
领导者应建立组织协调一致的宗旨和方向。为此，他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3.全员参与
各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
4.过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
5.管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
6.持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒目标。
7.基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
8.与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。
折叠编辑本段如何开展
可申请认证方自己推行，也可请顾问公司协助推行。
1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。
2.要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获得长远利益的基础。
3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议，并提出一个适当的实施对策。
4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001，9002或9003)以便实施。
5.与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作。
6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程式能全面有效地实行
7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。
8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较后的偏差。
9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释;对不同部门和人员责任的规定;预计活动完成的时间。
10.制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程。
11.质量手册包括:公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南。
12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。
14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司，新体系应被逐步协调地采用，它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。
15.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。
16.对审核发现的不合格项采取纠正措施。
17.经过适当的时期之后，再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来。
18.安排一个外部的机构进行初步的审核。
19.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。
20.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。

折叠消除贸易壁垒
许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒，包括关税壁垒和非关税壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中，又主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。特别是，在"世界贸易组织"内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术壁垒，所以，获得认证是消除贸易壁垒的主要途径。我国"入世"以后，失去了区分国内贸易和国际贸易的严格界限，所有贸易都有可能遭遇上述技术壁垒，应该引起企业界的高度重视，及早防范。
折叠审核精力和费用
在现代贸易实践中，第二方审核早就成为惯例，又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货，第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面，顾客也需支付相当的费用，同时还要考虑派出或雇佣人员的经验和水平问题，否则，花了费用也达不到预期的目的。唯有ISO9000认证可以排除这样的弊端。因为作为第一方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后，众多第二方就不必要再对第一方进行审核，这样，不管是对第一方还是对第二方都可以节省很多精力或费用。还有，如果企业在获得了ISO9000认证之后，再申请UL、CE等产品品质认证，还可以免除认证机构对企业的质量管理体系进行重复认证的开支。
折叠立于不败之地
国际贸易竞争的手段主要是价格竞争和品质竞争。由于低价销售的方法不仅使利润锐减，如果构成倾销，还会受到贸易制裁，所以，价格竞争的手段越来越不可取。20世纪70年代以来，品质竞争已成为国际贸易竞争的主要手段，不少国家把提高进口商品的品质要求作为限入奖出的贸易保护主义的重要措施。实行ISO9000国际标准化的品质管理，可以稳定地提高产品品质，使企业在产品品质竞争中永远立于不败之地。
折叠经济合作、交流
按照国际间经济合作和技术交流的惯例，合作双方必须在产品(包括服务)品质方面有共同的语言、统一的认识和共守的规范，方能进行合作与交流。ISO9000质量管理体系认证正好提供了这样的信任，有利于双方迅速达成协议。
ISO9001质量管理体系认证的目的，只是为了这个证。
1、ISO9001质量管理体系认证 最低多少钱?
我知道要问人员什么的。小企业、人数少、无污染、生产型企业。其实这些都是虚的，只是有的认证公司转着弯多收钱而已。

2、三年有效期之内，不年检有效吗(也就是三年之内有效)?
是否年检，能否查询?
看你企业人数。分几个规格。还需要看你发证的机构，权威一点机构就贵一点，一般的机构就相对便宜点。 一般情况光拿证书8000-10000左右。 又管理方面的提升需求的，就会根据要求提升费用。 还有一点， 审核老师下来到企业审核的差旅费是企业包的。一般65人以下的企业，2-3个老师审1天。 如果是本地老师差旅费便宜一点，外地老师差旅费相对高一点。 咨询公司最好是找有备案资质的，不然被查到了，吊销证书是小，罚款就得不偿失了

/步骤1:
1，申请表； 2，企业三证（即营业执照，组织机构代码，税务登记证。如复印件，请填写与原件一致并盖章）

方法/步骤2:
3，计量校整报告； 4，公司配合审厂；

方法/步骤3:
5，出证； 6，需年审； （需审厂，年审，有效期三年。我司办理只需15个工作日）

7.每年审厂

注意事项
办理ISO9001你首先有前期的准备工作，，要建立质量管理体系，，要有质量手册（含：质量方针/目标）、程序文件、指导书/图纸/管理办法、质量记录等体系文件。 在接受外审之前要进行一次内审和管理评审。。就可以申请外部审核，，申请ISO9000认证机构，， 中国有100多家可以发证（只要是国家认监会认可的就行），主要看你要申请那家，中国比较好的是CQC，可以上他的网站联系就可以啦，费用的话，国家限价是12000块（65人-125人）。125-245人是18000块，你可以后续沟通确定。
国外发证办理： 1，申请表； 2，企业三证； 3，出证 （无需审厂，年审，有效期三年。与国内同等效力，我司办理只需3个工作日）
ISO9001认证的作用大概有6点：1.强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额；2.获得了国际贸易“通行证”，消除了国际贸易壁垒；3.节省了第二方审核的精力和费用；4.在产品品质竞争中永远立于不败之地；5.有效地避免产品责任；6.有利于国际间的经济合作和技术交流


ISO9001体系认证换证审核要注意哪些？
答：一般在再认证前，对原有的体系文件进行一次修订，大面积的修改就换版。如果公司组织架构、职能权限等未发生大的变动，一般不需要进行换版。
接着进行年度内审和管理评审。因为再认证审核是全条款审核，所以，要按标准要求，针对每个条款的要求保持相关记录。如文件发放记录、质量记录清单、培训计划和培训记录、设备台帐、维修计划、维修记录、现场检查记录、合同台帐、合同评审记录、质量目标、部门质量目标考核、生产计划、质量计划、人机料法环的控制、需确认的过程的控制、材料采购、外包方和供方的选择、评价和再评价、原材料进厂检验、产品过程检验、成品检验、纠正措施和预防措施、数据分析等等。
以上部门资料如准备齐全，体系通过审核没有问题。

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