安丘IATF16949汽车认证哪个机构速度快 正规运营 需要那些条件

盐城和瑞质量认证咨询有限公司

实施IATF16949:2016认证咨询流程
实施IATF16949:2016认证咨询流程：


1.企业需求分析:


a.明确企业需求 b.企业需求分析 c.潜在需求分析



2.咨询过程策划:


a.全期工作计划 b.咨询阶段计划 c.定期工作效果评价



3.体系诊断:


a.诊断计划 b.现场实施 c.诊断报告 d.改进建议



4.体系分析:


a.企业顾客需求分析 b.现有管理体系分析 c.薄弱环节分析 d.运作效率分析 e.管理体系整合分析



5.体系设计:


a.确定体系运作流程 b.确定流程接口 c.确定组织结构及职能 d.明确资源要求 e.体系整合设计 f.系统的文件化体系设计



6.培训提供:


a.管理层培训 b.标准理解培训 c.文件编写培训 d.体系运行培训 e.内审员培训 f.认证准备培训 g.专项培训



7.文件编写指导:


a.分级分部门的辅导 b.符合性实用性操作性审查 c.书面修改意见 d.文件适用性接口性讨论 e.文件审批发布



8.ASNs系统建立:


a.ASNs需求确定 b.ASNs系统分析 c.ASNs系统建立 d.ASNs计算机系统的运行



9.体系运行指导:


a.运行前独立的辅导 b.运行中效果的检查 c.改进建议 d.跟踪改进效果



10.体系评价及改进:


a.二次体系内审 b.体系内审纠正措施提出 c.纠正措施跟踪及评价 d.指导管理评审 e.与其它管理体系整合效果评价 f.整合体系的改进



11.咨询/实施效果的评价:


a.企业书面的评价 b.企业顾客满意级度对比 c.企业质量损失成本对比 d.咨询/实施方法的调整与改进



12.预审及认证准备:


a.指导选择认证机构 b.提出认证申请 c.模拟现场审核 d.纠正措施跟踪 e.认证准备辅导 f.接受正式认证
ATF 16949:2016


一、简介


国际标准化组织(ISO)于2002年3月公布了一项行业性的质量体系要求，它的全名是“质量管理体系—汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001的特殊要求”，英文为IATF16949。为响应ISO9001:2015质量管理体系，于2016年更新标准为IATF16949：2016。




二、适用性


ISO/TS16949是国际汽车行业的一个技术规范，其针对性和适用性非常明确：此规范只适用于汽车整车厂和其直接的零备件制造商。这些厂家必须是直接与生产汽车有关的，能开展加工制造活动，并通过这种活动使产品能够增值。对所认证的公司厂家资格，有着严格的限定。那些只具备支持功能的单位，如设计中心，公司总部和配送中心等，不能独立获得16949证。对那些为整车厂家或汽车零备件厂家制造设备和工具的厂家，也不能获得16949的认证。因此，ISO/TS16949:2002的实施，对汽车公司和他们的零备件制造供应商将有直接的影响。




三、认证优势


1、开拓市场：16949认证作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任，以获得更为广阔的市场空间。


2、提高顾客满意度：通过实施16949认证，关注并满足顾客要求，以提高顾客满意度


3、降本增效：持续关注企业运营业绩，改进过程绩效指标，以实现降本增效


4、提高产品和交付质量：运用系统的开发和改进方法，保证产品质量和交付业绩


5、促进产品和过程质量的改进。


6、综合**的汽车王国好的经验。


7、增加**供应商信心。


8、确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的**一致性。


9、减少变化和浪费，并全面提高生产效率。


10、减少第二方审核的次数。


11、消除重复的第三方审核的要求。


12、为全世界的质量体系需求提供一个通用平台




四、认证流程


1、认证咨询


2、认证申请


3、签订合同


4、认证培训


5、认证审核


6、核准发证


7、证后监督
IATF16949:2016汽车质量管理体系认证过程中常见问题
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IATF16949:2016汽车质量管理体系认证过程中常见问题：
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1、哪些组织可以申请IATF16949:2016认证
　答：轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。不包括工业（叉车）、农业（小货车）、建筑业（工程车）矿业、林业等用车。
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2、生产标准件的公司，只有少部分产品是提供给汽车制造厂的，能否做IATF16949:2016认证
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答：可以。公司的所有管理都应按IATF16949:2016执行，汽车产品技术方面的要求按IATF16949:2016执行。如果生产现场可区分开来，可只对汽车产品制造现场按IATF16949:2016管理，否则必须按IATF16949:2016执行。
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3、某汽车厂生产模具，能否申请IATF16949:2016认证
　答：不能。模具产品生产厂尽管是汽车供应链厂家的供方，但所供产品不是用于汽车上的，因此不能申请IATF16949:2016认证。类似的还有运输供方等。
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4、按IATF16949:2016体系运行多长时间才可申请认证
　答：IATF规定，组织的运行业绩要有12个月，实际告诉我们要有12个月的运行记录，但12个月并非指体系文件发布后12个月，只要组织以往有足够的绩效记录满足了12个月也可以，特别是组织已经有QS9000或ISO9000的运行记录。对于有非汽车类产品的组织，12个月的运行业绩特指汽车产品批量供货要有12个月的运行记录。
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5、生产汽车滤清器产品的公司，主要供应维修市场，能否申请IATF16949:2016认证
　答：不能。汽车供应链是指所供产品必须装在整车厂出厂的新车上的产品零部件，不包括维修市场产品。但如果是整车厂*销售点并按整车厂的计划配送，还是可以申请认证的。
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6、产品由本公司设计出来，但与顾客合同的开发协议中，设计责任是顾客，本公司是否有产品设计责任
　答：公司是有产品设计功能的，但无产品设计责任。
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7、本公司的产品设计，是外包给汽车设计院设计出来的，本公司是否有产品设计责任
　答：有。正式审核时包括设计院在内。产品设计责任，如果不是顾客，就是组织自己，二者必居其一。
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8、对于锻件毛坯的生产厂，顾客的要求是，在产品图纸的基础上，保证足够的金属切削余量，而锻件余量是由本公司自己设计出来的，本公司是否有产品设计责任
　答：无产品设计责任。产品设计责任是针对终产品图样而言的，锻件毛坯图属工艺过程图，是制造过程设计。
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9、组织的质量目标值很低是否能通过认证
　答：一般组织在制定质量目标是，由于业绩不理想，指标定低了，担心认证审核时不能通过认证，因此就把目标值定得很高，这是不对的，在标准中要求质量目标应当在规定时间内是可实现的，明知不可实现的目标不要去定它，建立IATF16949:2016的目的是持续改进，即在原有的业绩基础上要不断进取，进入良性循环的轨道。
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10、正在进行基础设施改造的公司，建造一座新的生产车间，是否能进行现场审核
　答：可以。只要组织按IATF16949:2016运行，完全符合标准要求就可以申请认证，但对产品质量有影响的过程要有临时性的措施，并在新生产场地开始生产前，进行作业准备验证。
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11、过程业绩和质量目标有何关系
　答：组织的业绩是指组织终满足顾客要求的质量目标值，组织的过程业绩是指组织完成终目标的中间过程指标，如产品交付及时率这一质量目标，是由过程指标：采购及时率、生产计划完成及时率来保证的。注意：追求过程业绩要注重组织的整体业绩，如只追求降低预防成本，有可能会加大内、外部质量损失成本，而组织总的质量成本就会加大。
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12、组织内部审核能否用《审核检查表》，而不用过程方法审核表
　答：可以。IATF组织发布的《审核检查表》，于2004年6月宣布停止使用，是针对**第三方认证中心而言的，并不是针对内部审核所说的，组织在对质量管理体系进行内审时，仍然可以借鉴使用。当然，鼓励组织采用过程方法进行审核。
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13、监视和测量装置是否都要进行周期检查
　答：不一定。对测量设备的控制，不是对所有场合下使用的测量设备都必须实施，特别是校准和检定，仅对那些在需要确保测量有效的场合下使用的测量设备是应进行的。对于其他场合使用的测量设备，组织考虑采用其他的方法，避免不必要的提高成本，这方面的例子如测量线路通断的**表、用于机械厂下料的卷尺、钢直尺等。纯粹用于监视的测量设备，也可不进行周期鉴定，因为它们不直接证实产品的符合性，如密封性试验的气压表，控制台上的电压表等。
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14、服务要求指什麼
　答：ISO9001:2015标准中,产品分成了4种通用的类别,即服务、软件、硬件、流程性材料。在汽车制造业中的产品只有硬件和流程性材料，没有服务和软件的产品。即使有也只是支持，不能独立地认证。因此，我们所说的服务在ISO9001:2015标准中被描述成了交付后的活动,而在IATF16949:2016标准中,仍然描述成服务.
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15、通过认证后多长时间才能拿到证书
　答：现场审核分为两个阶段，**阶段审核称为文件审核，审核通过后的3个月内，进行*二阶段的正式审核，组织在3个月内对不符合项进行整改关闭，认证中心对整改完成情况进行验证，这种验证可能是书面的，也可能要到现场进行验证，验证完成后如果符合要求，则表示组织通过了IATF16949:2016认证，自此算起，一般不**过3个月就可拿到认证证书。注意，这只是通常情况，不同认证中心的承诺，可能是不一样的。
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16、监督审核多长时间进行一次
　答：从*二阶段现场审核后算起，*6个月进行**次监督审核，以后每12个月进行一次监督审核，有2次。
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17、公司在IATF16949:2016正式认证前,供方是否都要先通过ISO9001:2015的认证
　答:IATF16949:2016中”7.4.1.2供方质量管理体系的开发”中要求,除非顾客另有规定,否则组织的供方应通过经认可的第三方认证机构的ISO9001:2015第三方认证.但也要注意例外的情况,顾客有书面的认可,组织的供方也可不要求认证.但即使顾客允许,组织也应按ISO9001:2015对供方进行质量管理体系的开发.可能会在计划实施的大年限内(证书有效期的3年内),要有达到以上要求的计划,并对其进行监督检查,确保能按计划完成.
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18、公司的供方有一些是10个来人的小企业，基础很差，怎样对他们进行质量管理体系开发
　答：对供方管理体系的开发的**顺序取决于供方的质量业绩和所公用产品的重要性等。如对供方进行培训、要求供方按ISO9001：2015实施、到供方现场进行二方质量管理体系审核等。
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19、供方不按公司的要求实施质量管理体系，更换供方，采购成本又会提高，这怎么办
　答：供方的质量管理体系，你不推，他是不会动的，应建立“与供方的互利的关系”的思想，采取多种方式方法，逐渐引导供方提高质量管理水平。对那些不求进步、供货质量又得不到**的供方，考虑到组织的长远稳定发展，应逐渐淘汰。
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20、供方是国家特大型企业，怎样对其进行质量管理体系开发
　答：如果供方是特大型企业，表明其质量管理体系比组织管理的要好，不要开发，但对于组织对其的特殊要求，组织仍应对其进行开发，如供方提交控制计划的编制，可通过辅导学习来实现开发。
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21、本公司在供方处采购的产品量过小，如何进行供方的质量管理体系开发
　答：要提要求，或通过中间商提要求。
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22、供方以技术保密为由，不提交P**怎么办
　答：对供方进行P**培训，涉及技术保密的部分可以不提交，其他是一定要提交的。
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23、公司产品没有特殊特性可以吗
　答：顾客是否有要求？如果有，自然就有，如果顾客没有提出，则组织自己确定，如果没有确定，就看组织在生产过程是否发生过产品质量问题，或顾客投诉，这些问题如果是制造过程中的问题，表明组织在识别特殊特性上做得不够充分。
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IATF16949在企业推行的的八步法
一、 IATF16949是 什么?
由于汽车供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后，其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可（至目前为止，美国三大汽车厂和德国、法国、意大利的OEMs仅就"内部审核"（QS-9000要素4.17）和"分承包方的开发"(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)达成相互认可）,且QS-9000和VDA6.1均不是经国际标准组织(ISO)颁布发行的。
为减少汽车供应商不必要的资源浪费和利于汽车公司**采购战略的实施，国际汽车特别工作组（IATF）以及ISO/TC176、质量管理和质量保证**及其分**的代表在以ISO9001：1994版质量体系的基础上结合QS-9000、VDA6.1、EAQF（法国）94和AVSQ（意大利）95等质量体系的要求制定了ISO/IATF16949技术规范，并于己于1999年1月1日颁布发行适用。 ISO/IATF16949技术规范已通过ISO技术**2/3成员国的投票同意，每隔三年ISO技术**要对其进行一次评审，以决定其是否可转化为国际标准。
ISO/IATF16949技术规范符合**汽车行业中现用的汽车质量体系要求，并可避免多重认证审核，ISO/IATF16949技术规范的发行可供汽车行业临时应用，以便收集使用中的信息和经验。 ISO/IATF16949技术规范中，带方框的文本为ISO著作权，是引自ISO9001：1994条款4和附录A的原文，行业特殊补充要求在方框外。
为了获得国际汽车特别工作组（IATF）的顾客成员对ISO/IATF16949技术规范认证的认可，ISO技术**已开发出一个**统一的认证方案（ISO/IATF16949汽车认证计划和实现IATF认可的准则）并要求必须按照执行。若有对ISO/IATF16949技术规范加以补充的顾客特殊要求，则必须包括在审核中，以获得顾客的对ISO/IATF16949技术规范认证的认可。
二、IATF16949认证需要什么条件？
　（1） 质量手册Quality manual
（2） 程序文件 Procedure
（3） 内审审核计划 Internal audit plan
（4） 内审审核报告 Internal audit report
（5） 管理评审计划 Management review plan
（6） 内审员培训证书 Certificates of internal auditors
（7） 汽车类产品和顾客清单 List of automobiles and customers
（8） 顾客的特殊要求 Specific requirements of customers
（9） 顾客工程规范清单 List of customers’ technical specifications
（10）过程分析表 Table of process analysis
（11）过程方法分析图 Analytical graph of process approach
（12）12个月的记录
（12）合同和申请书 Contract and application
（13）企业营业执照和组织机构代码证 Business license。
（14）申请认证的现场为ISO/IATF16949:2009认证适用范围，即汽车及汽车零部件的制造现场。

三、IATF16949如何有效推行？
　第一步：质量竞争力调查与评估
企业的顾客在哪里，质量竞争能力如何；这是贯彻ISO/IATF16949依然要做的第一步，而且必须是正确地做。
在这一步的进程中，重点是要理解质量经营的概念与原理；并用SWOT分析法进行企业质量管理体系的评估。
第二步：质量差距与原因

评估出顾客的需求与期望，比对企业实际的质量竞争力；得出企业的差距。要用因素分析法，指导企业查找差距的原因；并用相关的管理方法弥补一些暂时性的技术差距。对管理、观念等软件方面的差距，实现一一对应提升改进。
在这一步的进程中，主要是了解现代化管理方法和现代信息的功能作用；能用差距目标管理法快速提升企业的系统管理。
第三步：体系评估

企业能进行实际质量经营状况的评估，确定企业体系与经营对应的一致；**工作效率在经营中的保证作用。
在这一步的进程中，以组织机构、机制为重点；系统学习ISO9000标准中质量管理体系的功能性原理与概念。
第四步：用ISO9000夯实管理体系与基础

　不要以为通过了ISO9001认证，企业的管理体系就健全了；实际相当多的企业是形式主义的通过，所以所有企业全部都要返工。
　用ISO9000标准来健全企业的质量管理体系，实际上是拾遗补缺的方法来健全自己的体系；根本不是重新建立一个新体系。
第五步：对五个专业子体系进行全面提升
　IATF16949是ISO9000标准在一个特定行业的深入，结合该行业的特点，整合了相关的多个标准，赋予了更多新的内容。它主要增加的内容有MSA（测量系统分析）、P**（生产件批准程序）、SPC（统计过程控制）、FMEA（失效模式与后果分析）、APQP&CP（产品质量先期策划及控制计划）。
　所以在实施中，要**五个专业子体系的全面提升：
1、产品质量先期策划与控制体系（用企业实际语言描述）；
2、潜在失效模式与后果分析体系（用企业实际语言描述）；
3、测量系统分析与控制体系（按企业实际描述与讲述）；
4、统计过程控制体系（按企业实际描述与讲述）；
5、生产件批准体系（用企业语言描述）。
　在这一阶段中，要把IATF16949的内容变成企业语言；进行逐步灌输。并不是把标准拿到企业直铺式灌输，而是通过一些高素质的人对企业与标准的消化吸收；把标准全部变成企业语言讲述。
　第六步：按提升后的标准化体系组织运行

　结合企业的实际，组织全程运行机制的系统运转；并组织关键的协调。在这一阶段，要把内部审核与管理评审变成企业自己正常化的工作；所以特别追求工作的有效性。
IATF16949的目标与实施后的评价对象：
1、在企业和供货商中持续不断的改进，包括质量改进、生产力改进，从而使成本降低；
2、强调缺点的预防，采用SPC技术及防错措施，预防不合格的发生，“**次就做好”是经济的质量成本；
3、减少变差和浪费，确保存货周转及低库存量，强调质量成本，控制非质量的额外成本（如待线时间，过多搬运等）；
4、注重过程，不仅要对过程结果进行管理，更强调对过程本身进行控制，从而有效地使用资源，降低成本，缩短周期；
5、注重客户期望。各种技术标准仅能作为合格与不合格的判据，但并不是合格产品就能产生效益，只有让用户完全满意的产品才能被顾客接收，才能创造价值。因此，质量的终标准是用户完全满意，用户满意是实现质量的好途径。
　第七步：按顾客实际需求组织模拟认证

　对实际产品、运输、服务等进行危机模拟管理，并按系统认证程序进行过程管理。这时才讲述标准的条文，供相关人员对外接口。
　第八步：组织外部认证

按外部的要求，组织认证与改进；并指导企业如何进行改进式创新，来实现企业质量管理体系的提升机制。
什么是IATF16949中的五*具
什么是IATF16949中的五*具?
★ APQP 先期产品质量策划与控制计划（APQP 1995年*二版）
★ FMEA 潜在失效模式与后果分析（FMEA 2001年*三版)★ MSA 测量系统分析（MSA 2003年*三版）
★ P** 生产件批准程序（P** 2006年*四版）
★ SPC 统计过程控制（SPC 2005年*三版）


认证咨询服务
江苏盐城和瑞质量认证咨询有限公司拥有具备一批汽车专业背景、咨询经验丰富、熟悉汽车行业情况的咨询老师队伍，通过与NQA、SGS、TUV、BSI、CQC等几大认证公司合作，为整车企业和一批零部件供应商提供了ITAF16949:2016认证咨询服务，并一次性的通过了ITAF16949:2016认证！
IATF16949:2016和ISO9000的区别
盐城质量认证咨询中心 将协助您取得ISO9001质量管理体系，ISO14001环境管理体系，OHASA18001职业健康安全管理体系，ISO13485医疗器械管理体系，IATF16949汽车行业质量管理体系，HACCP/ISO22000食品安全管理体系，ISO27001信息安全管理体系，，工业，特种行业，QS食品，3C认证。环境标志认证，**企业认证等各种企业认证、许可证办理咨询服务！


IATF16949:2016和ISO9000的区别
1、联系：
IATF16949:2016是建立在ISO9000的基础上发展起来的一个只适用于汽车及汽车零部件生产企业的一个标准。
2、区别：
2.1 ISO9000是个标准，IATF16949:2016只是技术规范；
2.2 IATF16949:2016的标准是在ISO9000标准的基础上增加了汽配行业的特殊要求，另外还要求企业执行五大核心工具：
a）质量先期策划和控制计划APQP；
b）生产件批准程序P**；
c）失效模式及后果分析 FMEA ；
d）测量系统分析MSA；
e）统计制程管理SPC；
ATF16949的基本目标


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§减少担保.
§消除装配线上的不合格品。
§已发送产品质量的突破性的进步
◆IATF 注册程序目标
§审核结果的一致性.
§审核结果的完整性
§胜任
§独立
§在整个审核过程中保持相同审核队伍
§相同的审核员、认证公司和注册程序以达到在其他国家能有相同的审核结果
◆IATF 政策
§通用的注册要求.
§认可机构
§验证机构
§审核员
§监察机构.
§通用的认证机构要求
§接受标准
§合同术语条款
§通常的审核员和审核培训资格
IATF16949的推行对企业有哪些好处？
1.保证产品质量持续符合标准，满足客户要求。
2.加强过程控制，减少并预防不合格，降低生产成本。
3.规范部门职能，变人制为法制，提高工作效率。
4.有效打破对汽车配件供应商的国外贸易壁垒，参与国际竞争。
5.有效贯彻管理思想，管理者可集中精力于战略发展。
6.预防质量事故。
7.降低成本，提高企业效益。
8.提供不断改进的基本质量管理体系。
9.防止漏洞，减少生产线在水准上的差异和浪费。
10.**客户信任度。
11.提高组织的盈利。

答：可以。公司的所有管理都应按IATF16949:2016执行，汽车产品技术方面的要求按IATF16949:2016执行。如果生产现场可区分开来，可只对汽车产品制造现场按IATF16949:2016管理，否则必须按IATF16949:2016执行。