“新零售”一词自2016年出现后即成为市场讨论的热点。面对这样一个新兴词汇，对它的解释层出不穷，且各不相同。 有人把“盒马鲜生”、“**级物种”定义为新零售;有人说“社交电商”就是新零售;还有人说，“小程序”就是新零售。换个角度理解，这些实则都是“新零售”的一个“现象表达”，“新零售”的真正内涵和本质驱动远非如此。 众所周知，中国人均GDP已经**过8000美元，中国自主品牌即将迎来大爆发时期，助推中国消费品牌发展的四大动力聚焦在政策**、消费升级，上海智能新零售要多少钱、新零售、文化担当等核心层面。其中，“新零售”将担当促进中国商业从规模驱动向效率驱动转变的核心角色。 我们经常听到的一个声音是“新零售”就是将“人、货、场”进行重构，以较快捷的方式将“货”送到每个消费者面前，而且这些可以发生在任何的生活场景里。不错，这是一个很美好的蓝图，从“消费者”体验这个角度勾勒了一幅很美好的图画;那么，实现这个美好商业蓝图的推动者是谁呢? 如果从每一个商业企业实体的视角来看，上海智能新零售要多少钱，新零售又将带给它们什么? 上海洞察力(http://www，上海智能新零售要多少钱.)的OAO咨询团队认为， “商业效率提升”将是新零售赋予商业市场的核心动能。这个“效率”不仅仅
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