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当然，主银行体制与相关公司是一种动态的监督关系，对于经营状况较好的企业，相关控制几乎毫无作用，但对于出现财务危机的企业，控制权常常会落入主银行手中。所以，主银行体制融合了银行与企业、企业与企业，以及银行与监管机构之间的相互关系。
日本的主银行制度包括三个相互补充的部分：(1)银行与企业建立关系型契约： (2)银行之间形成相互委托监管的特殊关系；(3)监管当局采取一整套特别的监管手段，如市场准人管制、“金融约束”。
从发达国家的情况来看，目前企业的融资主要可以分为两大模式：一种是以日本、韩国等东亚国家以及德国为代表的以银行贷款融资为主导的模式，银行贷款融资占企业外部融资的50％以上；另一种是以英美为代表的以证券融资为主导的模式，证券融资占企业外部融资的55％以上。

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主办银行与企业之间态成必要的产权联系，使得银行和企业之间在经济利益上有更多的一致性，由此形成的管理权也是单向的，主办银行对企业不具有具体的经营决策，而只是监督和提供内部信息。 20世纪70年代中期以前，即日本的经济高速增长时期，日本企业是以银行融资为中心的。