无锡管理体系认证**通过 质量管理 *团队

上海旌尚企业管理咨询有限公司

为实施全面的科学管理奠定基础
　　通过贯标与认证，员工的管理素质得到提高，企业规范管理的意识得到增强，并建立起自我发现问题、自我改进/自我完善的机制，为企业实施全面的科学管理(例如财务、行政、营销管理等)奠定基础。　
ISO9000认证系列标准是由国际标准化组织(ISO)发布的国际标准，是**工业化进程中质量管理经验的科学总结，已被**广泛采用和认同。
提高整体的管理水平
　　通过贯标与认证，使企业全体员工的质量意识与管理意识得到增强；促使企业的管理工作由"人治"转向"法制"，明确了各项管理职责和工作程序，各项工作有章可循，使**从日常事物中脱身，可以集中精力抓重点工作；通过内部审核与管理评审，及时发现问题，加以改进，使企业建立了自我完善与自我改进的机制。　　
由第三方独立且公正的认证结构对企业实施质量体系认证，可以有效避免不同顾客对企业能力的重复评定，减轻了企业的负担，提高了经济贸易的效率

企业的市场意识与质量意识得到增强　
　　通过贯标与认证，引导企业树立"以满足顾客要求为经营宗旨，以产品/服务质量为本，以竞争手段，向市场要效益"的经营理念。
上海ISO9000质量体系合格供方评定
组织ISO9000质量体系合格供方/外包方的评定：
1、采购员按采购的需要和掌握的情况对供方提出推荐理由，填写《供方质保能力评定表》，并索取营业执照、ISO9000质量认证等复印件。
2、配件采购主管按维修的需要和掌握的情况推荐合格供方，填写《供方质保能力评定表》，并索取营业执照、质量认证等复印件。
3、评定要点主要包括供方/外包方的质量保证能力、以往质量情况、提供配件的能力、价格和信誉情况等。
4、《供方质保能力评定表》填制后，由部门负责人审核签署意见，最后报总经理批准。
5、售后服务部根据总经理批准的《供方质保能力评定表》，编制《合格供方名单》发放到相关部门，即可作为采购/外包的选择对象和接收单位依据。
根据ISO认证程序，应对供方进行相关控制：
1、采购员应掌握各供方供货质量验收情况和客商使用反馈信息，作为其质量业绩考核的依据；
2、如验收发生不合格，需及时办理退货手续并提出改进意见；对出现二次不合格者，应提出限期改进或取消合格供方资格。
3、各采购主管每年对供方的质保能力进行考评，提出是否继续保持“合格供方”建议，在《供方质保能力评定表》考评栏中予以记录。
4、当供方的机构、体制有较大变化或处于限期改进状态时，应对其质保能力进行重新评价。