肇庆ISO9001认证费用 ISO9000认证 正规证书 专业公司需要那些材料

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风险
风险是指通过有计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险并不意味着完全消除风险，我们所要的是风险可能给我们造成的损失。一是要降低损失发生的机率，这主要是采取事先控制措施；二是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面：
5.3.险管理的监督与改进
风险识别和评估活动是用于识别风险并综合考虑对风险应采取的有效措施，当风险系数过高时应采取风险进行或者降低风险，以减少风险所带来的危害或损失。风险评估实施部门应制定详细有效的措施并予以执行，在制定措施时，应考虑以下方面的内容：
a. 制定的措施应是在现有条件下可执行和可落实的；
b. 制定的措施应落实到个人，每个人应完成的内容应得到明确；
c. 管理者代表对措施的执行进度和效果进行跟进，并对残余风队进行确认。
5.5风险和机遇的评审
管理者代表应组织各部门按制定的周期对风险和机遇进行评审，以验证其有效性。风险和机遇的评审应包含以下方面的内容：
a. 风险和机遇的识别是否有效且完善；
b. 风险应对措施的完成情况和进度；
c. 对产品和服务的符合性和顾客满意度的潜在影响；
5.5.1 风险和机遇评审的策划
风险和机遇评审应每年度至少实施一次评审，以验证其有效性。当出现以下情况是，应当适当增加风险和风险评审的次数：
a. 与质量管理体系有关的法律、法规、标准及其它要求有变化时；
b. 组织机构、产品范围、资源配置发生重大调整时；
c. 发生重大品质事故或相关方投诉连续发生时；
d. 第三方认证审核前或其它认为有管理评审需要时；
e. 其它情况需要时。
5.5.2风险和机遇评审的实施
5.5.2.1实施前的准备
在风险和机遇评审会议之前,各部门应整理本部门对风险和机遇分析的资料,包括风险识别风险评估和风险应对的内容以及风险应对所采取措施的结果等记录进行汇总分析。
5.5.2.2风险和机遇的实施
管理者代表按策划的要求组织个部门实施对风险和机遇的评审，并保留评审的记录以及评审所确定的决议，包括后续的改善机会。风险和机遇的评审应形成包含但不限于以下方面的内容：
a. 风险评估报告；
b. 持续改进的机会；
c. 剩余风险分析及改进措施。

通过本次学习，掌握ISO基础的知识。能应对客户的提问，了解到客户的需求，做出对应的服务与报价。
ISO: 即国际标准化组织（International Organization for Standardization） 的英文简称,成立于1947年2月23日，是世界上的非**性国际标准化组织。
ISO9001：2015 质量管理体系
ISO14001：2015 环境管理体系
OHSAS18001-2011 职业健康安全体系，标准到2021年3月到期 (ISO45001)
ISO22000 食品安全管理体系
ISO/TS16949 汽车行业质量管理体系认证
ISO13485： 医疗器械质量管理体系
ISO27001： 信息安全管理体系
ISO20000 IT服务管理体系
AS9100航空航天行业质量管理体系
TL9000通讯行业质量管理体系
ICE8000诚信管理体系认证
QC08000危险物品进程管理系统要求
……
获得ISO9001认证有哪些好处？
主要分为两种不同需求，一种是好好做提升企业管理，一种是紧急为了某种目的提升企业形象。
ISO9001认证对于企业形象的作用：
1、投标的需求
2、宾馆、酒楼通过质量认证以后，按照国家规定才能评星级。
3、产品出口时按国家规定，必须经过体系认证以后才能办理出口证，没有认证的无法出国。
4、各种生产行业评名优企业，必须通过ISO9001：2015的认证条件。
5、旅游业、公园通过质量体系认证以后，按国家规定才能评A级。
6、ISO9001质量管理体系认证是申请很多其他资质的基础。
7、通过ISO9001认证，在申请其他资质时能够节省很多的时间和程序。
8、获得国际贸易通行证，消除贸易壁垒。

5.4. 不合格品的处置：
5.4.1. 返工：为降低生产成本，在公司条件具备的情况下，由业务部负责返工产品，但需通知检验员重新检验合格后方可投入使用。
5.4.2. 报废：对客户退回的不良品和公司内部加工的严重不良制品，予以报废处理。原辅材料不合格时作拒收处理，退回供方。
5.4.3. 因某种紧急情况，需作特采使用时，不得存在严重及重要不良，且不致有顾客抱怨之顾虑，原辅物料、半成品特采需经主管批准，成品出货特采时需经业务部主管批准，必要时应通知客户予以指示。
5.5. 不合格记录与改进
5.5.1. 业务部应保持不合格处理及所采取任何措施的所有记录，相关人员负责记录工作损耗内的不良品，处置情况记录于相应的生产报表或统计报表中；
5.5.2. 对于持续发生不合格情况进行统计分析，当发生批量性或存在严重不合格时依据《持续改进控制程序》由责任单位落实改善。