厦门专业办理ISO9000质量管理体系认证 质量管理体系认证 咨询到位 审核顺畅 需要那些资料

厦门汉墨企业管理咨询有限公司

6.2管理评审
每年至少应当对企业行政管理体系进行一次管理评审,确保行政管理体系的适应性、充分性和有效性,满足企业发展需要的要求,并保存管理评审记录。
6.3行政管理体系文件
行政管理体系文件包括行政管理手册、程序文件,管理制度,和记录文件,表、卡,等。
6.3.1行政管理手册
行政管理手册应当描述行政管理体系文件的结构层次和相互关系,并至少包括以下内容,
1）术语和缩写,
2）体系的适应范围,
3）管理方针和目标,
4）行政管理体系组织及管理职责,
5）行政管理体系基本要素、行政控制系统、控制环节、控制点的要求。
6.3.2程序文件管理制度,
程序文件管理制度,应当与管理方针一致,满足行政管理手册基本要素的要求,并且具有可操作性。
6.3.3记录文件,表、卡,
管理记录应当符合企业特性,满足程序控制实施过程的需求。文件格式及其包括的项目、内容应当规范标准。


6.5 生产过程控制
6.5.1编制工作文件
根据各生产过程的实际需要，为**产品质量的一致性和稳定性，工程应编制必要的工作文件。如：产品作业标准书、QC工程图、包装规范等；品管部编制产品检验标准；业务提供客户确认样品等。
6.5.2人员培训教育
对生产人员要进行质量意识、管理方法及操作技能的培训教育。提高生产人员的素质，增强**质量的责任心。要求生产人员明确相关程序文件和工作文件的要求；掌握岗位作业规程和操作技能；严格执行文件，做好记录；确保产品质量。关键岗位和特殊岗位需经考核（或考试）合格，持证上岗。
6.5.3严格控制采购及委外加工的产品质量。
品管按照《进料检验规范》对采购及委外加工的产品进行检查验收，确保不合格的产品不接收、不投产。
6.5.4品管、生产部门按职责分工加强对生产所用设备（含测量设备）的管理、检修、保养、校准，使其处于完好状态；编制设备操作规程和保养规定，确保正确使用，安全使用。
6.5.5生产车间加强对生产现场的管理
A. 生产现场物品（含在制品）存放位置合理，方法得当，条件适宜，摆放整齐，**物品质量；
B. 生产现场的物品标识要正确，要清楚，以便区分物品种类及其质量状态，防止法混用需及错用；
C. 在生产过程中要对物品做好防护。
a) 搬运时，使用合适的工具和方法轻拿轻放，做好适宜防护，防止划伤、损坏；
b) 储存时，要办理交接手续，堆放高低适当，保管条件适宜，防止物品变质受损；
c) 包装时，按规定（或顾客要求）进行包装，塞紧、扎牢，防止磕碰、划伤、受损；
d) 交付时，根据顾客订单（或合同）要求的数量、质量及交货期进行交付，运输工具适宜，搬运方法得当，要办理交接手续，让顾客满意。
D. 生产现场要定期清理打扫，确保清洁卫生，道路畅通，安全有序，为生产创造良好环境。

顾客为了确保得到的产品长期稳定地满足质量要求，纷纷要求供方按ISO9000族标准建立质量体系并通过认证，要求供方用健全的质量体系来**供货产品满足要求且质量稳定，因为单纯靠成品抽样检验不可能有稳定的产品质量

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