判定这个行业的分散特征:行业中多为家庭个体店。懒骨头的专业化服务应更具竞争优势。这些公司中有一部分也在多个学校提供类似服务,但是校园门面均未**过10个。而懒骨头公司在威斯康星州的麦迪逊和纽约的锡拉丘兹提供服务有10年以上,我们的营运经历让公司具备了强劲的竞争优势,使得公司远**其他竞争对手。所有的这些经营经验都提供了许多信息,让懒骨头公司知道哪种经营模式行得通,因此,懒骨头已经形成了自己的营运体系和操作手册,而且,这个体系和这本手册可以按照实际情况做出适应性修正。上述的所有这些因素为公司的腾飞准备了条件,懒骨头将迅速扩张到**过1600家有盈利能力的校园分店。表明存在覆盖全美国的全国性市场。团队因懒骨头公司拥有长达15年的营运经验,因此在“团队”一节中更强调新成员。但是懒骨头有.
商业计划书中重要的部分就是“摘要”。如果你的“摘要”没能吸引读者的注意,他们就不太可能会阅读计划书的其他部分或者联系你以获取更多信息了。在近一次10位风险投资老手参与的访谈.中,他们都表示,如果他们看到某商业计划的“摘要”没有让人感兴趣的东西,他们一.般就会直接把这个计划书毙掉了。因此,你需要把“商机”中吸引力的部分放在前面,这样才能抓住投资人的心。即要学会钩住读者。也就是说在*- -句或段就强本次商业机会是有潜力的。我们读过很多的计划书,刚开始都是说“某某某公司,注册于特拉华州,将开发和出售某某产品”。读得都要打哈欠了,一点都不能激发我的兴趣。其实-句完全可以这么写:“当下某某产品的市场为5000万美元,年增长率20%,而且,互联网2. 0的出现很有可能会加速这个市场的增长。某某公司专注于此领域,凭借自己的**技术(秘密武器- - - -VOOM), 完全可以抓
联系人及住址、电话号、传真号、电子信箱、日期、免责声明和文本编号。大多数信息不需我们加以说明,但是对有些信息我们应该特别提醒---下。 首先,--家新公司的联系人应该是公司总裁或创业团队其他成员。我们看到过许多商业计划书的封面.上都没有注明联系人姓名、电话和电子信箱等信息。.
想象一下,潜在投资者如果对计划书感兴趣,想具.体了解一下,但是却苦于找不到联系人,他们的扫兴不言而喻。这样的商业计划后也只有被毙掉的
份了。其次,商业计划应该包含这样一份免责声明
(如下):此商业计划以密函的形式单独呈交给精选的合格投资者。收到此函者,不得复制本计划书,或在.
未经我方允许的情况下交由他人传阅。如贵方无投资愿望,请将本计划书妥善寄回。在用商业计划书寻求投资时,控制计划书的发放是较其重要的事情。理由很多,重要的是美国证券交易会的D项条例明确规定了任何一家公司
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