池州ISO14001环境管理体系认证认证机构 Iso14001认证 咨询 可全面培训

    池州ISO14001环境管理体系认证认证机构 Iso14001认证 咨询 可全面培训

  • 9711
  • 产品价格:999.00 元/个
  • 发货地址:上海闵行莘庄 包装说明:不限
  • 产品数量:9999.00 个产品规格:不限
  • 信息编号:144959384公司编号:7565358
  • 余韵 市场咨询 微信 133700399..
  • 进入店铺 在线咨询 QQ咨询 在线询价
    相关产品:


上海赛学企业管理有限公司

重要环境因素的控制策划:
1) 未能对所有的重要环境因素确定其控制方法/程序;
2) 对重要环境因素的控制要求未能形成相应规定,如程序文件、作业文件或其他方式。

ISO14000标准强调污染预防和持续改进,要求建立职责明确、运作规范、文件化的监控管理体系,通过合理有效的管理方案和运行程序来达到环境目标和指标,实现环境方针。这套体系如果实施得当,将会在较的时间内提高企业环境管理水平和员工素质,并有助于企业扩大市场份额,提高产品附加值,实现经济和环保可持续性协调发展。从根本上讲,这与我国外经贸所倡导的“从劳动密集型向技术密集型转变、从粗放型向集约型经济转变”的两个根本性转变,“以质取胜”和“外经贸**战略”是完全一致的。因此,我们应当从战略的高度看待ISO14000,并将其纳入我国的外经贸发展战略。
首先,应该高度重视ISO14000工作,将其作为一个能够促进贸易,有利于提高企业环境管理水平和人员素质的行之有效的管理工具,抓紧推广和实施。从以往ISO9000推行的经验来看,那些及早动手,深刻理解和实施标准精髓的企业都是大的受益者。在ISO14000推行工作工作中也应借鉴这种做法,及早研究,及早决策,抓紧推广,认真实施,注重吸收成功经验,并结合国情和企业实际,解决我国企业的实际问题。

环境因素识别、评价与新:
1) 环境因素识别不齐全,主要存在以下几种情况:
a. 未能充分按生产经营过程的范围来识别,比如:生产经营范围包括有销售,但对销售过程中的环境因素未识别;
b. 未能按生产工艺流程的顺序进行识别,识别环境因素没有顺序,易导致缺漏;
c. 未考虑到过去发生过的、将来计划的因素,如:公司拟扩建新厂房,对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别;
d. 未充分考虑到产品的生命周期来识别,如:产品设计过程中材料的选用,产品报废后的回收处置。
2) 环境因素评价不合理,对重要环境因素的确定存在偏差。
3) 环境因素未及时新,如:
a. 产品的生产工艺发生了变化,但未对环境因素重新识别、新;
b. 产品的材料发生了变化,未及时对环境因素重新识别、新;
c. 国家、地方法律法规及其他要求发生了变化,未及时对环境因素重新识别、新;
d. 厂房迁移到新址,未及时地环境因素重新识别、新。

法律法规及其他要求的识别、评审:
1) 法律法规及其他要求识别不充分,特别是地方法规、客户的要求未识别到位;
2) 对相关法律法规及其他要求未进行适用性评审,未能识别到法律法规及其他要求中具体的适用条款;
3) 未将法律法规及其他要求分发至相关部门、岗位人员;
4) 未及时对法律法规及其他要求进行新,对已修订、新、作废的法律法规及其他要求未能及时重新识别、收集、评审。

-/gbadaai/-


欢迎来到上海赛学企业管理有限公司网站,我公司位于历史文化悠久,近代城市文化底蕴深厚,历史古迹众多,有“东方巴黎”美称的上海市。 具体地址是上海闵行莘庄莘松路380号智慧园商务大厦211室,联系人是余韵。
联系电话是021-64196861, 主要经营上海赛学企业管理有限公司主要从事:管理体系认证、售后服务认证、苏州ISO20000认证、质量体系认证、苏州ISO认证、苏州质量管理体系认证。上海赛学企业管理有限公司致力于标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导,在管理理论新动向,培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。免费咨询! 。
单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。

  • 供应商更多产品推荐
  • 关于八方 | 招贤纳士八方币招商合作网站地图免费注册商业广告友情链接八方业务联系我们汇款方式投诉举报
    八方资源网联盟网站: 八方资源网国际站 粤ICP备10089450号-8 - 经营许可证编号:粤B2-20130562 软件企业认定:深R-2013-2017 软件产品登记:深DGY-2013-3594 著作权登记:2013SR134025
    互联网药品信息服务资格证书:(粤)--非经营性--2013--0176
    粤公网安备 44030602000281号
    Copyright © 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved