泉州新零售系统定制 点击查看详情

新零售是以用户为中心，在技术驱动下，建立在可塑化、智能化和协同化的基础设施上，依托新供应链，线上线下深度融合，重构人、货、场，满足用户需求，提升行业效率，实现"全场景、全客群、全数据、全渠道、全时段、全体验、全品类、全链路"的零售新模式。

线下实体店的内在变革
这是在目前被说的最多的新零售方式，下面举个典型的案例：在全世界的零售中，跨界模式是现在的风潮之一，这个风潮早在马云提出新零售的概念之前就已经有了。永辉超市在今年年初推出了“超级物种”，其实主要的意思就是，在商超里面加入餐饮的元素，逛超市逛累了，直接吃，吃完了接着逛。

运营后台系统
首先公司需要运转，也是所有整体系统的中枢，那就是要有一个运营后台系统（有一些公司也称为ERP系统）。
商品是整体的根本，所以要有一个商品中心，包含商品的增删改查等等对应的属性，包含一些分类、国家、品牌等属性的管理，最重要的是规格属性的管理。
商品来源是供应商，所以需要有对供应商的采购，需要有对外的合作资源沉淀，供应商管理模块应声形成；可以一起与供应商信息管理、采购订单、采退订单、采购财务等构成供应商中心，也可以同门店管理、合作伙伴等等构成合作资源中心。
提到订单，也是整体商品流的流转、所以订单中心很有存在必要：
供应商到公司，需要采购单、有采就有退，采退订单也要有；
公司到门店，需要门店订单、有订就有退，退货订单也要有；
门店到用户，需要有销售订单、销售退货订单。
对App的管理也要有一定的规范，所以一些代金券管理、banner管理、推送管理、icon设置、活动管理就构成了活动中心。
前期简单数据比不可少，尤其是业务部门及财务对整体情况数据要求紧迫，所以可以不做商业分析系统，但是数据中心肯定要有一个了。账号管理或者一些根本情况构成了基础中心，当然不同的公司还要更多个性化模块。

必须是全渠道运营、社会化营销、全面顾客数字化、创造新的价值、重塑供应链。