收纳整理京东入驻流程

京东代运营怎么规划“京东新店”？
京东相对于淘宝而言，是比较难以入驻开店的。但京东的运营同样也不简单，对于新手来说，和专业代运营公司合作是靠谱的选择。武汉吉时同光作为靠谱的京东代运营公司，今天给大家分享一下，京东的新店铺应该怎样运营。
一、店铺的基础设置
对于店铺而言，在店铺上上传产品时，一定要符合类目标准，商家们一定要记得，切不可上传与类目不符的产品，因为这样做，自会导致产品上传后没有流量。而对于产品的照片，商家好尽量的做到自己拍摄，产品标题也需要自己去进行优化，记住，切不可去盗用他人家的图片和标题。
二、京东开店的店铺运营前期准备需要做好五点
1.制作产品拍摄方案 2、产品拍摄3、规划产品详情制作方案 4、制作产品详情页和主图 5、制定产品价格
三、店铺开启后需要做到这几点
1.上传产品；2.上传首页；3.制作手机店铺；4.网上店铺信息；5.开通T+1； 6.选择主推产品打造**；7.对接资源。
四、全店的转化率，主要受哪些因素影响？
1、产品的定位。因为顾客到店铺终的目的是买到称心的商品
2、产品的详情页，这是让顾客决定购买重要的感知和途径
3、客户的服务
这三个因素能产生影响力的是详情页，详情页决定着是否能把客户留着，决定直接购买或者咨询购买或是离开
五、客服的响应速度
客户服务要做好，即便是前期没有什么流量的时候，我们的响应速度也不能慢，要尽量的让客户感觉到快。
六、维护好客户评价
如果在销售的时候，遇到了售后方面的问题，这个时候不要慌，首先要做的就是一个积极的态度，商家可以尽量的站在客户的角度去考虑问题，如果是自家的问题，就要主动去承担责任。就算是遇到中差评了，也可以时间去联系客户，询问客户的原因。通常情况下，只要客服工作做得好的话，那么也可以到百分之八十的中差评客户。
作为一个新手，对于怎么开好店铺。特别是在运营这一块，肯定是有很多都需要学的，而且前期很多运营方面的知识都不懂，所以做起来的适合肯定会很辛苦，这个是必然的，但是只要我们在学习和经验中，慢慢掌握了这个知识和方法，那么肯定就能将店铺做好的，所以大家一定要坚持，切不可半途而废。

电商代运营公司团队
小编告诉你：电子商务发展到今天的地步，技术层面的主导作用已经全部不在，线上和线下的商业本质重回一致。要想把生意做好做大，唯有用好的产品服务好你的顾客，并要持续保持下去。运营细则中主要阐述说明的是你的运营方案具体怎么执行，从哪些方面去做，其实前面的问题分析也好，竞争对手分析也好，都是为了我们终制定具体的运营策略做准备的，好了，下面的内容对你完成一个帅气的运营方案意义更大！有些朋友总是在浪费钱测图，反正我不管，就抄别人的主图，别人**主图是怎么样就怎么样做
2020年因为***的影响又给线上添加了一次催化剂，传统的电商模式已经成为过去式，**级推荐和直通车是所有买家要用到的推广工具，两者只取其一就是：憨，两者都不用就是：憨憨，只不过每个店铺付出的代价是不一样的，新买家往往夭折与对这两大付费工具的代价太大。
流量拉升前的准备工作：
在运营一个产品一个店铺的时候，先不要急于推广、更别提开车测款、开车带搜索，**推带首页，因为付费工具本身就是辅助工具，先要对市场进行初步深入的了解，等了解到市场行情和产品之后，进行初步的选款、定价、优化，然后才可以去花钱推广测款主推，否则再高**的推广技术，也不可能打造出**。
受制于操作场地、设施设备、运营流程等方面的条件限制，的大件货物是快递企业不愿意做的，因此电商大件市场逐渐形成。而这一部分货物，又需求一张能够国内发货的网络，自然契合于全网型快运型企业。我们还会分析不同竞品之间的性能及卖点差异，并且会分析各个竞品的用户评价，找到消费者感兴趣的点是什么。
分析市场必用的7大维度：
①市场大盘
市场确定了店铺产品未来的流量和销量的天花板，如果本身市场不大，自带较低的天花板，我们再怎么花钱推广也很难突破行业给带来的销量和流量天花板，所以我们前期在选市场和选品时，首先要考虑市场行情。
②类目趋势
类目趋势决定了店铺走的路有多长，选择一个新兴或呈现上升趋势的类目，做产品和付费推广更*成功；而处于夕阳或下降趋势的类目，无论我们再怎么精细化运营+砸墙推广，那你走的路也不会长远，除非你是“王多鱼”。
③避大吃小
避开一些大卖家通吃的类目，这种类目的销量和流量通常集中在头部卖家，中小商家很难在类目里分一杯羹；可以选择流量比较分散的类目，相对而言可以更好的获得不错的利润和销量。
④流量来源
分析类目的流量主要集中在那几个入口，已确定店铺主要玩拿几个流量入口，观察类目前10的店铺和单品的免费流量（手淘搜索、手淘首页、直播、天天特卖等）就可以，如果是手淘搜索占主要流量入口，那么我们这个类目主要玩的就是搜索，类目的流量入口来源决定了我们店铺重点推广方向。
⑤定价区间
产品定价可以根据用户喜爱价格进行定位，但是定价过低将会直接影响首页和搜索流量，系统有意屏蔽低价产品，低价产品可以通过多件装来做SKU，因此，在进行选款选品时，我们要考虑好售价，确保的引流款、利润款，将价格定在搜索和首页流量倾斜的价格去加，从而可以获取更多的免费流量
⑥PPC（平均点击花费）
**级推荐和直通车可以通过市场均价来做为前期费用预算，推广之前要考虑计划的获客成本，获客成本是否可以接受，推广过程中，付费推广能否尽量做到少亏钱，能否做到自己所想要的东西。
不同类目的PPC大不相同，大小买家的能接受的范围也不一样，例如欧式吊灯，行业PPC在5-6元，在做高客单价*的买家面前不算贵，能接受；如果产品是：垃圾袋，PPC在5-6元相信谁也不会接受。
⑦竞品分析
采集竞品数据（价格、销量、搜索流量、首页流量、直通车、**级推荐、收藏加购率、转化率、以及主要进店词、成交词）-做好精细化运营，通过分析数据，就可以分析出竞品的推广重心和推广效果，可以让我们更好的根据数据运营，来判断出我们想要的推广入口和效果

电商代运营“出淘”或催熟京东服务商市场
1月22日消息，已经占据淘宝天猫平台半壁江山的服务商群体，正在逐渐将眼光投向快速增长的京东开放平台。2013年，基于京东平台的服务商市场或将迎来量和质的飞跃。
淘宝服务商市场已接近饱和
从阿里巴巴获得的数据显示，2012年，天猫、淘宝卖家服务平台的第三方服务商数量已从2011年的600个左右增加到2800多个。而服务商的种类也越分越细，从店铺装修、店铺运营、营销到整体的外包托管都各有所长。无论从数量还是专业程度来看，基于淘宝天猫平台的服务商体系已渐趋成熟饱和。
对于服务商来说，淘宝天猫平台上大品牌的代运营机会，已经被瑞金麟、宝尊、兴长信达等大型服务商占据，所剩机会不多。与此同时，品牌商对合作伙伴的选择尤其看重其代运营成功经验，新的服务商或者中小型服务商很难再挖掘到新机会，也很难与老资历的淘拍档争夺客户。
京东服务商市场蓝海
在成熟饱和的天猫服务商体系以外，是京东开放平台逐渐膨胀的新兴市场。京东商城公布的数据显示，2012年，京东商城的销售额达到600亿，而相关人士透露，京东POP的销售额已突破150亿，商家数量也增加到一万多家，但其中通过代运营的商家不足200家。
而在京东方面，扶植服务商也将是其2013年的一大趋势。从启动开放平台战略起，京东就开始一步一步复制天猫模式，打造完整的电商生态链，而服务商是重要的一环。淘宝曾开创了*有的“淘拍档”认证体系，作为对优质服务商的肯定并加以扶持，京东方面则对之以“京东帮”。
不过，由于京东开放平台启动时间更晚，服务商市场还处于初级阶段，京东的运营、促销、搜索规则也和淘宝有众多差异，因此对生于淘宝、长于淘宝的服务商来说，京东店铺运营起来并不那么顺利。
一位熟悉京东开放平台的人士告诉记者，在京东，很多促销活动的临时性较强，需要卖家做出快速反应。而对习惯了天猫活动规划性较强、排期紧凑的代运营商来说，很*对突然的活动安排毫无准备，在供应链、人员规划上失去控制。
合肥喵衍电子商务有限公司是目前专门从事京东平台代运营的服务商，其总经理王文峰表示：“即便在天猫运营能力数一数二的代运营商，在京东也不一定玩得转。”
京东代运营的玩法
据王文峰介绍，现在真正熟悉京东平台运作技巧、搜索规则、活动资源的人才其实很少，信息较为不对称，要把京东的店铺真正做好并不容易。
“在天猫，要获得活动资源，重要是砸钱；而在京东，需要先解决信息不对称的问题。”某**品牌商的代运营负责人对亿邦动力网透露。据他介绍，目前，京东很多的广告资源均为免费，商家的投入虽然少，但是资源获取的灵活性也很大。对京东规则、活动信息掌握得越充分，就越有优势。
据了解，京拍档之所以有底气只做京东平台的代运营，一个重要的原因在于其浓厚的“京东背景”，其团队中有不少来自京东商城搜索技术、3C自营、开放平台运营部门的经理级别人士。这对于其日常运营来说，无疑是个先天的优势。
对京东平台的熟悉，能为店铺节省很大一部分资源。例如，不懂规则的商家，要参加移动端的活动，需要出5万~10万不等的费用，而熟悉规则的商家，可以不花一分钱获得在移动端的大把曝光机会。
两个平台拉动销量的*锏也不尽相同。一位*的代运营商负责人对亿邦动力网介绍，天猫上拉动销量主要通过活动（如类目活动、淘金币等）+付费流量（直通车、钻展等）的方式使商品搜索靠前；而在京东，销量的提升则更多依靠团购活动和类目活动来提升单品销量，从而占据搜索**。
“出淘”的隐忧
面对正在膨胀的京东服务商市场，代运营商们依然还有所顾虑。
一方面，如上文提及，大多数服务商没有过硬的京东平台运营技巧和人脉资源，因而也没有足够的底气在京东平台上投入过多。另外，京东代运营无论在服务费和分成上，都与天猫代运营有一定距离。
更重要的是，服务商对平台的选择很大程度上依赖于品牌商的选择。由于京东目前的主力还在自营平台，品牌商对其开放平台的销售效果并未寄望太高。据亿邦动力网了解，目前大部分品牌商对京东平台的销量要求仅为天猫的1/3甚至更少，这也必然导致商家或者服务商在京东平台投入的精力和资源更少。
不过也有商家开始倚重京东平台的销量。据王文峰透露，其服务的部分商家对京东平台的销量期望**过了天猫，甚至已经将某些品类撤出天猫，只在京东铺货。
可以预见的是，未来一段时间，服务商将越来越多地伸出脚试探淘外的世界，尤其是京东开放平台。京东的服务商市场会在现有基础上越来越成熟，获取服务商和品牌商的精力也会越来越多。相比之下，当当、亚马逊等其它平台因为体量更小，暂时难以滋生新的服务商市场。
尽管如此，正如纷纷谋求出淘的淘品牌难以摆脱对淘宝生态系统的依赖，代运营商也很难完全脱离淘宝天猫而发展，很长一段时间内，淘宝天猫平台将依然是代运营的主要舞台。

京东代运营应该怎么选择？
代运营市场说实话，很混乱，实力参差不齐，因为这个行业门槛太低，三三两两有运营、助理、美工，就能直接开始接业务，运营到底是有经验还是新手，商家无从而知，因为不懂！理论知识上只能是运营讲什么就听什么。
就像以前淘宝市场商家大大小小众多，产品价格、品质感人，进而出天猫的平台，就是为了梳理市场，更加分明。
服务市场也是一样，不论京东、天猫、淘宝、拼多多，都有专属的服务市场，能在店铺后台直接进入。只有公司团队人员配备齐全、有具体案例等等，平台加以考核，才能入驻服务市场。就像商家开了店也会根据销量、评价、服务等等综合数据来进行排名，服务商也是一样，根据服务质量、工作效率、店铺业绩等等来综合排名。 虽然不能保证服务商就是靠谱能对自己产生帮助的，但起码平台已经帮商家做了梳理与过滤，能够更快的选到自己心仪的合作对象及合作模式。