牡丹江IATF16949体系机构 价格低 *

中泰智联（北京）认证中心有限公司长春分公司

二、有5个错误防止原则：
消除（Elimination）：将可能错误消除在过程和产品被重新设计的过程中；
替代（Replacement）：是进入更可靠的过程的一个变更；
简单化（Facilitation）：将过程运行变的更简单化，也更可靠；
检测（Detection）：使错误在下一步操作前被发现；
缓和（Mitigation）：是将错误的影响降低到低。

打理规划误区：
打理规划（又叫作业务规划，尽管新标准没有提及）是标准用语，在公司实职中可以运用有关表名称的词，如：XX年办公规划、XX年出产大纲，XX年上半年办公纲领或XXXX战略计划等。打理规划是一个公司按规定的时间间隔定期宣布的办公规划，其内部实质意义涵盖打理目的和品质目的两个方面。打理目的有可能涵盖公司的进展前面的景物、产值、利润、利润税金、节能降耗等。品质目的有可能涵盖过程指标等，如：开赴产品的PPM值、产品一次检查验看符合标准率、主顾满足度、不合适合标准品率、亏损成本等。众多公司并不领会打理规划的涵养，因为这个为取得IATF 16949证书只能不懂装懂，只是每年将去年的打理规划改正个纪年名称就罢了。

2. 生产
生产计划：客户订单/销售计划→制造可行性评审→生产计划→生产指令→生产统计；包括产能分析；
生产工艺管理：作业准备验证（首检）、工艺参数监控记录（如生产不负责则由质量负责）；
生产过程控制：交接班记录、生产动态记录（设备维修、模具/工装维修、刀具/工具更换、产品更换、物料更换等）；
现场管理：区域划分（生产区、合格区、来料放置区、待检区、不合格区、发货区、通道等）、产品标识、现场应保持干净整洁；
3.设备
台帐→设备卡→年度保养计划→保养记录→日常点检记录→维修记录→绩效指标统计；满足预测性维修要求；
新设备或大修后→设备验收记录→台账→设备履历；
设备标识：环境保护设备/安全防护设备/关键设备的标识及状态标识（待修、停用、正常等）；
特种设备管理：清单、备案资料、年检记录；包括：行车、叉车、电梯、压力容器、锅炉等。

5、FMEA应用的方法
5.1. 计划
根据公司的整体项目计划要求，形成FMEA的具体工作计划要求，定期跟踪计划的执行状态。
5.2. 人员
FMEA小组成员由相关设计工程师、工艺工程师、质量工程师、售后工程师、辅导员/协调员等人员组成，明确了小组负责人。
5.3. 方*
采用结构化的FMEA分析方法，按步骤进行策划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、结果报告化等分析工作。
5.4. FMEA软件
借助FMEA软件系统管理FMEA的全过程工作，实现FMEA小组成员、任务计划、FMEA结构化分析、FMEA评审等工作。
5.5. 关联工具
实现BOM-DFMEA-特性清单-流程图-PFMEA-控制计划整个路径的关联分析，将FMEA工具与QFD、FTA等工具关联应用，建立内在的输入输出关系，实现更深入、更充分的分析与应用。