养生馆拓客的100种方法
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“拓客难”、“难拓客”是很多养生馆经营者常挂在嘴边的话题,也是绝大多数美容院经营过程中面临的主要障碍。没有客源的美容院很难生存,美容院要想长远发展就必须解决拓客问题。今天,齐美拓客公司就为大家推荐美容院拓客100种方法,帮助你的美容院突破业绩瓶颈。
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养生馆拓客的方法很多,但整体划分,其实很多拓客方法都属于同一类别,比如常见的低门槛拓客法、特价拓客法、抽奖拓客法等等,每一类别又可用多种方式呈现,演变出上百种不同的拓客方法。下面齐美拓客公司为大家分类进行介绍。枣庄养生馆拓客公司电话 一站式贴心服务
齐美养生馆拓客公司低门槛拓客法枣庄养生馆拓客公司电话 一站式贴心服务
1、美容养生馆月卡:以包月的方式提供美容服务。枣庄养生馆拓客公司电话 一站式贴心服务
2、美容养生馆季卡:以三个月为一个周期,以优惠价格提供美容服务。
3、美容养生馆半年卡:以半年为周期,提供优惠服务。
4、美容养生馆年卡:以包年的方式提供美容服务。
5、1元美容养生馆:每天只需要1块钱,一年总计365元,就能享受全年美容护理。
根据低门槛原则,还可以推出58元卡、88元卡、98元卡等类似的项目,采用低门槛拓客的方式,用低价将顾客吸引进店,在提供服务的过程中寻找销售机会,进而创造利润。
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奖品拓客法
6、进店礼:顾客只要在活动期间进店了解,填写资料即可领取小礼品。枣庄养生馆拓客公司电话 一站式贴心服务
7、砸金蛋:顾客在店内消费达一定金额即可参与砸金蛋活动,赢得奖品。
8、抽红包:顾客充值办理会员即可抽取现金红包。
9、抽奖箱:顾客在店内消费就能参加抽奖,赢得预设的奖品。枣庄养生馆拓客公司电话 一站式贴心服务
10、消费赠礼:消费特定项目即可获得相应礼品。
养生馆透支拓客法
11、储值卡:顾客在会员卡内进行储值,根据储值额度,可以享受全场项目、产品不同程度的折扣优惠。
12、返点卡:顾客在美容院储值相应额度,在消费满一定金额后,即可获得返点,返点可用项目或产品形式体现,提升储值卡的附加价值。枣庄养生馆拓客公司电话 一站式贴心服务
13、保值卡:顾客在美容院预存较大额度资金,做完2年或3年护理后,就可退还全部预存金额。
14、终生护理卡:在美容院一次充值规定金额,可以终生享受特定项目不限次数免费服务。
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15、无限制护理卡:顾客一次性缴纳1万元,就可以在一年中不限次数、不限项目选择服务。
养生馆老带新拓客法
16、亲友卡:顾客在美容院办理年卡,可赠送亲友卡月卡一张。
17、抵充法:顾客办理年卡时,只要转介绍一名顾客,就可以抵充一定金额,直接减免办卡费用。
18、闺蜜卡:双人办卡享受特定优惠价格。
19、老带新奖励:老顾客介绍新人,可获得一定产品、项目或实物奖励。
20、拼团:老顾客带领3名以上新顾客拼团,可以每个人以100元的价格享受特色项目体验套餐,团长额外赠送礼品。
齐美养生馆拓客公司
以上为大家推荐的是一些比较实用的美容院拓客方法,在此基础上,我们还能衍生开发出上百种不同形式的拓客方案,美容院经营者不妨借鉴一二。
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美容院店长应该是什么样的
每个员工心中有千百种好店长,但这些好店长都有些共同点,比如店长是不是足够厉害。齐美拓客公司认为一个好美容院店长应该是这样的:
01、目标是培养比自己厉害的人
美容养生馆店长一定是店里管理能力较好的、销售较强的人吗?
不一定,但一定是那个不介意有人比自己在某些方面更厉害的人,他的目标是提高整个团队的平均水平,让团队能力结构均衡。
当然,如果与此同时自己可以变得更强、更厉害,那就更好了。
02、指导美容养生馆的工作,但不必事必躬亲枣庄养生馆拓客公司电话 一站式贴心服务
好店长可以只掌握门店的大方向,知道各项工作的运作,是项目的质量把关人,但不是每个项目的策划人,更不是执行人。
每个员工有自己的工作和目标,店长不必安排每个员工的工作,因为还有其他主管,员工对工作也应该有自主性。
03、为员工成长创造机会和条件
对于美容养生馆员工来说,理想的工作应该有个人成长的机会,因此店长的职责之一就是为员工创造成长的机会和条件。如果员工在成长过程中遇到障碍,店长也会伸出援手。
04、能够允许员工的工作出现失误
人无完人,每个人在工作中多少都会犯点错,犯错也是成长的代价,因此,店长应该允许自己的员工偶尔犯点错,不必对每个人的每个错误都上纲上线。
05、工作或任务要职责明确
职责明确指的是责任要明确到人,要有“问责制”。任何一件事情,都应该有人对此负责,不应该存在灰色地带。这个问责一定是聚焦的,不能是问责两个人,只能是一个人。
06、赏罚分明,哪怕是再亲近的人
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当明确了职责后,随之而来的就是“赏罚分明”,该杀的人要能杀的掉。一个合格的美容院店长至少是要开过员工的,从来没开过人的谈不上合格的美容院店长。
07、追赶“伯乐”,知人善用
美容养生馆店长要善于做伯乐,要知人善用,把合适的人摁在合适的位置上。团队的血液要流动起来,不能一成不变。
对于美容养生馆店长来说,培养下属,让他们能*当一面,好过自己累死。把自己累死的美容院店长一定不是成功的美容院店长。
齐美养生馆拓客公司教你快速美容院拓客5种方法技巧
(1)经营者必须有个好的心态和好的管理方法来经营美容院。
很多经营者投资美容养生馆并不是拥有丰富的经验或是专业技能,不能纯粹的依靠公司的支持或是美容师的自觉来盈利,经营者多了解美容行业的发展状况,处理好与公司的合作友好关系,随时了解新的信息和变动,能够掌握专业的技能技巧,美容院的管理流程,了解顾客档案,处理好美容院的异议,以便在员工面前更具有说服力,更能从容面对美容院的任何变动。
(2)员工日常行为规范的制定。
“无规矩不成方圆”,一个美容院,要有一个约束员工行为规范的标准,以便更好的开展工作。包括了作息时间,卫生值日安排,员工的分工,责权的分明,奖罚的实施。对员工要进行人性化管理,美容师的年龄相对较小,而且文化素质和专业知识都需要完善,顾而要给它们提供一个学习发展的舞台,多跟员工进行交流沟通,随时掌握调整她们的心态,留住得力的美容师,她们掌握了好的专业技巧,对老顾客非常熟悉。美容院才会发展得更好。
(3)员工的晨会,每周学习时间,总结报告等等都需要步步到位。
让员工养成一个爱学习,爱总结的好习惯,而且可以开展员工文娱活动,这样不仅可以提升美容师的综合素质,活跃员工的思维,展现它们的才能,而且能够集合大家的向心力。
(4)制定合理的会员管理制度,并且不要轻易破坏它。
基本每个美容院都有自己的会员管理制度,但是很多都是形同虚设,产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行,不然也会使得顾客心理不平衡,而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。终对美容院不利。
(5)顾客的档案管理。
顾客的档案管理包括对对顾客基本资料的掌握,电话,职业,性格爱好,顾客的皮肤分析,建议使用产品,使用产品后的效果,顾客的反映和意见。
结合以上几点,落实到实处,加强执行力度,那么,美容院一定会打响开业炮,为其长期的盈利发展奠定坚实的基础。
对顾客进行种类划分
客户分类可以对客户的消费行为进行分析,也可以对顾客的消费心理进行分析。
企业可以针对不**为模式的客户提供不同的产品内容,针对不同消费心理的客户提供不同的促销手段等。
客户分类也是其他客户分析的基础,在分类后的数据中进行挖掘更有针对性,可以得到更有意义的结果。
对顾客进行种类划分,就像学生时代我们对知识点划分工作一样。从潜在顾客中分出A类顾客、B类顾客、C类顾客等等。用她们的消费能力去进行细类划分。
同时管理者在做这些工作的时候,也要对重要顾客有针对性的设计出护理项目,留住质量顾客,提高我们的客单价也是非常重要的。
美容拓客公司七大拓客方案
什么是“美容院拓客”纠正一些不切实际爱做梦并自以为是的美业怪圈老板!
1,拓客就是拓客.不是产品不是项目.更不是活动.拓客可以让闲坐没有事情做的员工有事情做.
2拓客可以增加或累计你店里的A客.
3拓客可以解决你产品厂家老师下店有服务对象
4拓客可以解决目前老顾客休眠有新顾客进店里来
5拓客**会服务别人的高端顾客
6拓客给到你销售留客的机会
7拓客可以协调你每月老顾客到店率底,消费不稳定.那些店那些人不能做拓客!
1,认为别人帮你拓客别人帮你做业绩的店家
2,不会做好与顾客建立良好客情关系的
3,眼高手底吃着碗里想着锅里还惦记别人腰包里的不可以做
4,不把美容师当伙伴的而是当员工的不可做.
5,给你顾客你白给顾客服务都留不下顾客的不可做
6,不会成交顾客的并且依赖性很强的不可做7喜欢说我朋友我认识的那一位怎么样怎么样,并且爱崔牛的你不可以做.
7 ,依然还不知道拓客、、团队是什么的**不可以做.
随着我国经济的稳步发展,人民生活水平不断提升,美容美发服务已成为我国居民消费的热点。
同时,经过多年的发展,行业正不断趋于成熟和规范,市场规模和行业产值持续提升,从业人员也不断增多,加之美甲、美睫、文绣等业态的快速发展,行业正逐步向产业化、集团化和国际化方向发展。
美业行业的发展想必大家都是有目共睹的,现下,她已经摇身变成中国现代服务产业较大的**者了,美容院之间的竞争是相当激烈的。
而我们以为美容院之间的角逐竞争主要是客户的竞争,美容院只有保证了客源,发展才不是问题。那在如此多的美容院中我们要如何经营策划来吸引顾客主动进店消费呢
客源,是美容院经营成败的关键所在,充足的客源才是美容院能否盈利的基本**,美容院要想拥有充足的客源,就必须注重客户的维护与开发,在把握顾客需求的基础上,满足顾客的核心需求,从而留住顾客。
许多美容院的管理者都还没有从高高在上的管理者思维中醒悟过来,没弄明白顾客才是店内的重心的问题。今天豫丽美业小编将要和大家分享的是美容院拓客方案如何策划。枣庄养生馆拓客公司电话 一站式贴心服务