昆明分销管理软件定做

渠道经理管理问题

　　1)渠道管理层对渠道经理的工作内容和工作成效缺乏有效管理方式，对渠道经理的工作轨迹无法量化统计

　　2)渠道经理的工作成绩没有与指标考核实现合理挂钩

　　3)渠道管理层无法及时了解来自社会渠道网点的需求信息，如竞争对手信息等。

分销模式运行的四大关键要素：
(1)系统的分销模式渠道成员分工明确，目标一致，“劲往一处使”，并各司其职，只有这样，才能建立起真正的系统分销模式。
(2)有一支高素质的专业销售队伍，必须保证各个层级的业务人员基本具备专业营销能力及相对较高的素质，才能够保证强大的执行力以及各种策略、企业销售政策的执行到位。
(3)要建立一整套科学的销售管理流程，对企业、经销商、分销商三个队伍进行销售动作的**整合，才能保证直分销系统有效运转，发挥分工协作的较大化效果。
(4)有强大的专业营销支持，要保证产品的物流、资金流、信息流、促销流的畅通，建立真正的竞争优势。
企业的分销模式系统即使满足了以上四大关键要素，也不可避免的要面临挑战。凡事都有两面性，只要利大于弊，企业都是可以接受的。

采购管理

　　采购管理包含供应商资料，供应商报价，采购订单，采购入库单，采购退货单，采购查询等模块组成。采购管理模块主要是汇总来自各部门的采购需求，根据物料需求和供应商状况制定采购订单，并对到货的物料组织收退货处理。

专业的分销管理软件的数据传输功能

　　对于一个拥有多分支机构、连锁分店的集团性企业来说，总部与各分支机构之间的数据可以通过各种形式进行传输，比如磁盘、电子邮件等，但是较快捷而安全的方法应该是通过网络来实现数据的直接交换。因此我们率先将Internet技术应用到本系统中，这样用户可以通过互联网来实现内部业务数据的快速传递、查询，从而实现较大限度地提高工作效率，增强企业竞争能力的目的。