在知识产前的运用环节尤其要注重标准化的管理,去年我们的论坛主题也有嘉宾提到关于标准**的问题,在去年的中国年会上,西电捷通的曹总和苹果的知识产权负责人也进行了激烈的辩论,实际上标准**的问题已经日渐提上了日程。
实际上我们很多的技术,尤其是开创性的一些技术,完全就可以结合标准比较**的这种方式来进行发挥大的作用。
在知识产权风险管理的环节,包括生产设备、办公设备、生产软件和办公软件,侵犯他人知识产权的风险无处不在,典型的就是我们经常收到软件类企业的投诉或者是诉讼。
还有定期监控,我们的产品可能侵犯他人知识产权的状况等等,对于很多企业来说根本就没有考虑这样的问题。
国家标准《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)针对国内一般企业的现状,提供了基于过程方法的知识产权管理模型,特别是针对企业知识产权风险,对各经营环节的风险排查时机、风险排查方法以及风险管理要点提出规范化要求。正因如此,为了进一步增强自主能力,提高企业在、国内市场竞争能力。企业需要通过科学、系统的知识产权管理体系来规范管理知识产权获取、保护、管理和运营的环节,保护成果,以知识产权支撑和助力企业发展。
合同中的知识产权条款全面缺乏,比如说我们的劳动合同当中,刚才我们的IBM*分享了关于在企业的人力资源环节,人事合同、离职协议等等知识产权存在的问题。其实这些问题除了证据的固化,还有很多是协议约定,包括在入职、离职环节的一系列声明、管理,以及在离职之前进行知识产权的约谈和约定等等,很多的企业,在整个人力资源环节就看不到“知识产权”这4个字。
什么样的企业可以做知识产权贯标?
1、必须有知识产权(**、商标、版权等),至少一个。
2、企业营业执照成立满3个月以上。
3、企业人数要10人以上(这个不强求,但是审核时,人数过少,有些审核员会选择撤场,至少要10个人以上,社保不查)
4、企业至少要有研发或生产,纯销售型的企业,不予受理。
5、企业办公地址,要有电脑、打印机、桌椅等基本办公设施,以确保体系可以有效运行。
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