a)负责建立文件化的环境管理体系,并对体系文件进行检讨。
b)负责公司环境体系运行的协调和维护等工作。
c)组织公司各部门识别和评价环境因素,汇总目标、指标和方案并将结果报管理者代表批准。
d)负责协调公司各层次各部门之间的信息沟通,收集各种环保技术信息。
e)负责公司管理层人员的培训。
f)协调公司内部环境监测和测量工作,联系外部机构进行定期的监测和测量,定期评价法律法规和其它要求的符合性。
g)负责公司与环境管理体系有关的不符合的调查与处理并监督纠正与预防措施的执行情况。
h)组织环境管理体系的评审。
a)环境方针、环境管理体系运行情况;
b)有关法律、法规及其他要求的获取和更新;
c)环境目标、指标和方案的完成情况及效果;
d)内部审核、合规性评价、管理评审、外部审核及环境监测结果、不符合、纠正措施和预防措施;
e) 本公司人员培训情况;
f) 各管理层之间、各部门之间和各岗位之间的日常有关环境保护方面对于解决问题、协调行动、跟踪实施计划的沟通、常规报表及其他信息通报;
g) 紧急情况信息;
h) 重要环境因素控制情况;
i) 合同方和供方提供的相关信息。
1行政部负责组织、协调、落实和监督实施培训计划
2管理层和内审员培训由环境管理者代表提出培训需求,由行政部组织实施。
3各岗位人员培训由各部门、车间按照培训计划自行组织进行,并填写“培训记录”。
4当相关方不能满足本公司的环境要求时,由营销部与之联系,行政部负责对其有关人员进行适当培训。
5负责组织培训的部门按年计划在培训前填报“职工培训申报审批书”
培训方式
外请教师授课、本公司逐级授课、岗位练兵、生产淡季集中培训和有关人员外出培训等。
公司建立并保持《环境监测与测量控制程序》,对与重要环境因素有关的活动的关键特性参数进行监测和测量,通过监测和测量结果对有关法律、法规的符合性程度及目标指标的实现程度进行评价,对运行控制的实施进行监督。
a)行政部负责环保法律、法规标准执行情况、目标指标完成情况和运行控制程序实施情况的监控和测量及例行环境监测工作。
b)品管部负责监测、测量仪器、设备的校准、试验,并负责委托机构校准本公司尚无能力校准的仪器、设备。
c)各部门负责本部门环境运行的监测和测量。
d) 行政部根据环保法律、法规,环境标准,结合公司的实际情况确定环境监测项目;
e)行政部制定监测计划,根据各重要环境因素确定监测点、监测项目、监测方法和监测频次;
f)行政部定期评价监测测量结果,以验证其与环保法律法规、环境标准的符合性;
g)监测和测量结果**过预定参数和要求时,应书面通知相关部门,以便及时采取必要的措施;
h)行政部保存监测与测量记录;