ISO9001质量体系认证十分重要,关于餐饮行业也发布了标准:
IS09001 : 2008标准3.4.4条款指出,“设计和开发是将要求转换为产品、 过程或体系的规定的特性或规范的一组过程。”餐饮企业推出新品菜肴的过程,一般包括消费者调查、识别并提出要求 试制、品尝、 征询和确认等;必要时,还要经过试销、评审、 验证和确认等过程。因此,餐饮企业新品菜肴的制作具有设计和开发的特点,应将其纳入IS09001 : 2008标准7.3“设计和开发”的要求予以控制。
利益相关方作为新的方法,被认为是较为先进的企业管理原则之一。该方法基于“长期的业务成功必须以考虑企业不同利益相关方的要求来确保”的假设。该方法已在ISO 9004:2009的4.4章节“相关方的需求与期望”中已经被描述多年,目前同样引入到国际标准草案中。相比客户关系管理(CRM),即仅处理组织与其客户之间的关系相比,利益相关方关系管理(SRM)原则明显更为进步。它试图平衡组织与所有,或与较为重要的股东/相关方之间的关系(如直接的客户,供方和零售商及其他供应链上的各方,官方和其他相关方。作为本草案的新特点,术语“相关方”目前同样包括业主,组织中的人员,银行家乃至竞争对手)。
设置控制点的步骤:
·由设计、工艺、技术部门确定必须进行特殊管理的质量控制点,编制质量控制点明细表,经批准后纳入质量管理体系文件;
·编制质量控制点流程图,明确关键环节和质量控制点;
·编制质量控制点作业指导文件。
·编制质量控制点管理方法,以便协调与其他过程的接口;
·对质量控制点进行验收。
◆工序ISO9001质量控制的指导文件
工序ISO9001质量控制指导文件是质量控制点作业的重要指导示例,生产主管必须以指导文件与质量标准相结合,**质量控制点,加以重点管理。
工序指导文件种类:
·作业指导书(产品示意图、工艺规程、控制要求及工艺参数);
·设备定期检查记录卡,设备日点检记录卡;·工装定期检查记录卡;
·量检具周期检定记录卡;·检验指导书;·控制图;
申请ISO9001认证,企业还需要提供如下资料:
认证申请书原件(一份);
认证合同原件(二份);
营业执照;
组织机构代码证;
生产许可证或其他行政许可文件(需要时),对于需要工业生产许可证、强制性产品认证证书(即:3C认证证书)、其他行政许可证明的产品:必须提供有效期内的证书复印件一份。
资质证明(需要时);对于需要资质才能开展生产经营活动的单位,(典型的如建筑施工企业,设备安装企业、运输企业、印刷企业等)需要提供有效的资质证书复印件一份;如该单位不需要资质则不必提供。
多场所清单(**有固定多场所或临时多场所的组织);对于具有固定多场所或临时多场所的申请组织,应提交加盖申请方公章的多场所清单复印件一份;
ISO9001质量改进的步骤
美国*质量管理*朱兰博士,提出ISO9001质量改进的七个步骤:
·取得关于质量状态的信息;
·选择值得解决的项目;
·确定所选项目的原因;
·提出消除这些原因的措施建议;
·决定采取什么措施;
·实施所选的措施;
·对措施结果采取跟踪检查。
四、ISO9001质量改进的基本方法——PDCA循环
1、PDCA循环的过程
ISO9001质量改进的基本方法是运用计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)循环(PDCA),即计划——实施——检查——改进,通过PDCA不断循环而实现持续的改进,如下图6一l7所示:
-/gbaccif/-
联系电话是13995278213,
主要经营认证服务项目:ISO9001质量管理体系,ISO14001环境管理体系,ISO22000/GAP/HACCP/**食品安全认证。