佳木斯环境管理体系

中泰智联（北京）认证中心有限公司长春分公司

全员参与环境管理工作
环境管理是一项管理工作，但并不意味着管理工作只是管理层的事。员工参与管理若能很好地把握，对管理是很有帮助的。在企业环境管理中发现，管理者并不与员工有效沟通，只是对员工下命令，所以员工对命令的不理解甚至抵触，使命令得不到有效执行。当命令得不到有效执行时，管理者更愿意把它归结为员工素质低，造成这一问题不能解决。

质量管理体系的资源，细分地很复杂，如人员、基础设施、工作环境、计量资源、知识等；环境管理体系ISO14001:2015*7.1条款仅仅用一句话提了一下。可见资源相对于质量管理更为复杂。但资源是任何管理体系必须考虑的必须配置的要素，否则无法实现目标。
7.2的能力指员工的能力，而不是泛指设备能力、程序能力等。属于人力资源的范畴。人力资源工作需要满足7.2条款的要求以满足环境管理体系的要求。

建立文件化的管理体系，是所有管理体系的要求。这是西方公司治理制度化规范化的表现。在我们国家，这方面也因为宣贯标准而得到了加强。越来越多的企业通过文件来管理公司。

在环境管理中，作用不能很好的发挥有两个主要表现：一是不能很好的了解环境问题，无法在这方面做出决策判断，只是把这一工作交给某个部门去做，这样的工作往往会发生较大的偏离。二是不力，不能较好的协调各部门的管理，使环境管理工作障碍很大，往往中途失败。出现上述问题的原因是素质较低，不胜任工作。我国的选拔培养机制中有一条是在岗位上锻炼和培养，这对管理工作是非常不利的。每个岗位，无论是高层还是普通的操作岗位，都需要胜任的员工担任，这样岗位的作用才能充分发挥"在岗培养"意味着该员工时不胜任的，在把他培养成胜任人员以前的这一过程中，由于该员工的不胜任就造成了许多工作的偏差，有些结果是非常不利的。尤其在环境管理过程中，更不能允许不胜任的人员在岗，因为一旦造成环境问题，其后果业是严重的，也是无法挽回的。