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可行性研究报告用于企业内部的投资决策,对企业内部股东及董事会负责,遵循企业内部管理规定及法人治理结构的约束。可行性研究报告的主要任务是对预先设计的方案进行论证,所以必须设计研究方案,才能明确研究对象。
可行性研究报告涉及的内容以及反映情况的数据,必须真实可靠,不允许有任何偏差及失误。其中所运用的资料、数据,都要经过反复核实,以确保内容的真实性。可行性研究报告是投资决策前的活动。它是在事件没有发生之前的研究,是对事务未来发展的情况、可能遇到的问题和结果的估计,具有预测性。因此,必须进行深入的调查研究,充分的占有资料,运用切合实际的预测方法,科学的预测未来前景。
论证性是可行性研究报告的一个显著特点。要使其有论证性,必须做到运用系统的分析方法,围绕影响项目的各种因素进行全面、系统的分析,既要做宏观的分析,又要做微观的分析。
可行性研究报告主要包括项目名称、目标和基本功能,用户单位名称,新项目开发单位,该项目与其他项目或机构的关系和联系,在可行性报告中使用的专门述语及其定义,该报告中所引用的文件和技术资料;
可行性分析的准备,对可行性分析的要求和目标,进行可行性所具备的条件和限制,进行可行性分析所采用的方法;
对项目的分析,企业要实现的目标与完成的任务,组织机构和管理体制,可供利用的资源及制约条件,企业存在的主要问题及薄弱环节;
新项目方案,新项目的目标及要实现的功能,新项目的组成结构,新项目的实施计划、安排,包括各阶段对人力、资金、设备的需求,新项目实现后对组织结构、管理模式影响等;
可行性分析,项目的必要性、项目的经济可行性和技术可行性、组织管理的可行性和社会的可行性;
可行性分析的结论,根据以上对项目的可行性分析,应该得出一个该项目是否可行的结论。
可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。
可行性研究报告在做法上要掌握好以下四个要点:
①先论证,后决策;
②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;
③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠的资料,以保证资料选取的全面性、重要性、客观性和连续性;
④多方案比较,择优选取。对于涉外项目,或者在加入WTO等外在因素的压力下必须与国外接轨的项目,可行性研究的内容及深度还应尽可能与国际接轨。
为保证可行性研究报告的工作质量,应保证咨询设计单位足够的工作周期,防止因各种原因的不负责任草率行事。
关于可行性研究报告作用
(1)申请土地
(2)项目报批或备案
(3)银行审贷
(4)申请扶持基金
(5)上市公司(或一般公司)投资项目决策之用
主要作用:
(1)获取土地(项目立项)
如何能成功并低价从手上要到足够的土地,除必要的关系外,以下几项至关重要:
----项目合乎国家和地方大政方针,个别土地甚至有特殊要求;
----项目无污染,或污染已经做出了周到细致的安排;节能减排方面不能有重大缺陷;
- ---土地使用合理,满足当地对土地使用相关指标要求,如容积率、单位土地投资强度、单位土地产值等;
----社会效益,包括就业、税收、项目美誉度(给地区脸上带来光芒,如拉来一个上市公司等),项目的社会效益更能让给你更多优惠政策。
(2)项目报批或备案
对于项目报批或备案,其要求除与申请土地类似外,更要把重点放在如下几点:
----产值与税收;
----节能、环保与减排;
- ---项目的典型性、影响力,即给脸上增光,政绩美誉度高;
----带动就业。
-/gbagigi/-
联系电话是0731-85834038,4008-789123,
主要经营公司专业从事ISO9001质量认证,ISO9000质量认证,ISO14000环境认证,项目申请融资报告,可行性研究报告,食品及包装生产许可证,信用AAA评级证书报告,商业计划书。欢迎咨询合作!。