双鸭山质量体系

中泰智联（北京）认证中心有限公司长春分公司

产业内的竞争是分析的重点。
（）应对战略：
Ø 自我定位，利用成本优势或差异优势与五种竞争力隔离，从而**过对手。
Ø 识别细分市场，采取集中战略。
Ø 改变五种竞争力，与供应者、购买者建立联盟，减少讨价还价，也可以寻求阻绝战略减少潜在进入者的威胁。

在ISO9001:2015版标准中要求组织在分析内外部环境，确定质量管理体系的范围，确定体系运行所需的过程。组织采用不同的战略，其工作的重点也不同，质量管理体系的范围、过程等控制要求也不一样，组织应确定对应的ISO9001:2015版标准中需重点关注的要求，如采用多元化战略的组织，可能面临着产品结构的调整，新产品的开发，组织应加强技术人才的引进，基础设施的投入等事项，对于增长型战略的的组织，应重点关注产能的增加、资源的投入、市场的开发等。

质量体系在国际上亦称为企业，质量体系注册，质量体系评审，质量体系审核等。

ISO9001质量管理体系有哪些实际用处？
"办理ISO9001体系对我公司来说没什么用，不过就是在招投标的时候能用上，可以加几分”这是来自某企业在与深圳方圆盛世咨询时候说的话，这家企业觉得自己是小公司，不是必须时候压根不用进行质量管理体系。