ISO14001认证顾问 ISO认证需要什么材料

厦门汉墨企业管理咨询有限公司

公司建立并保持《应急准备与响应控制程序》，预防或减少对环境的影响。
a) 根据环境因素清单确定潜在事故和紧急情况发生的源点；
b）对潜在事故，由各部门采取预防措施及应急措施；
c）责任单位在事故或紧急情况发生时，应按程序要求快速作出反应；
d）行政部应定期组织对应急程序和措施进行培训及演练；
e) 在事故或紧急情况发生处理完毕后，对应急程序和措施进行评审或修订；
f）行政部负责保存应急准备和响应的记录；
g）组织应定期评审其应急准备和响应程序，必要时对其进行修订，特别是当事故或紧急情况发生后。

a)各部门负责申报培训计划，明确需要培训的岗位或人员。
b）行政部负责制定培训计划并组织实施。
c）培训计划应明确对各类人员的培训要求、培训方式及应达到的效果。
d）对可能产生重要环境影响的岗位的人员应进行培训，使其明确自己的职责及个人工作效果对环境的影响，并熟悉本岗位应急准备与反应能力的要求。

a）目标指标和管理方案应符合环境方针。
b）目标指标和管理方案的制定应充分考虑本公司的重要环境因素和国家与地方的环境法律、法规和其它要求，各相关方的要求。
c)目标的制定和管理方案还应考虑技术和经济可行性，避免制定技术和经济上达不到的目标指标。环境管理方案应明确责任部门、实施的进度和完成的时间。
d）目标要尽量具体，指标要尽可能量化，并制定可测量的环境绩效参数。
e）目标指标和管理方案的制（修）定每年进行一次，由管理者代表负责组织。
f) 行政部应策划通过培训、现场揭示等方式将环境目标宣导至公司各人员理解。

理解公司及其所处的环境
公司通过识别那些对实现良好环境管理体系有影响的内、外部因素建立文件并加以管控，这些影响包括：
a）与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况；
b）外部的文化、社会、、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争环境，包括国际的、国内的、区域的和地方的；
c）公司内部活动、产品和服务、战略方向、文化与能力（即：人员、知识、过程、体系）。
理解相关方的需求和期望
公司建立《对相关方施加影响控制程序》、《法律法规和其他要求识别和获取程序》文件对相关方的需求和期望加以识别及管控：
a）与环境管理体系有关的相关方：周围居民、主管单位、供应商、客户等；
b）这些相关方的有关需求和期望（即要求）；
c）客户、主管单位的需求和期望将成为合规义务。