福建ISO45000认证需要什么材料

  • 2025-03-05 16:51 1650
  • 产品价格:28000.00 元/次
  • 发货地址:福建厦门 包装说明:不限
  • 产品数量:9999.00 次产品规格:不限
  • 信息编号:152479488公司编号:17679748
  • 林经理 认证办理专员 微信 18950166287
  • 进入店铺 在线留言 QQ咨询  在线询价
    相关产品: 福建ISO45000认证

厦门汉墨企业管理咨询有限公司

4.4.2 能力、培训和意识
a. 组织应如何确保在其控制下完成对职业健康安全有影响的任务的任何人员都具有相应的能力;
b. 组织培训程序应满足的要求;
c. 在组织控制下工作的人员的职业健康安全意识应达到的要求。
4.4.3沟通、参与和协商
a. 确保组织内部、外部职业健康安全信息沟通的要求;
b. 员工参与和协商方面的要求;
— 39 —
c. 与承包方和相关的外部相关方协商的要求。
4.4.4 文件
a. 文件对组织职业健康安全管理的作用,了解文件的适当媒介;
b. 标准对组织职业健康安全管理体系文件应包含的信息要求。
4.4.5 文件控制
a. 文件和资料评审、发放、修订,有效和失效文件控制的要求
福建ISO45000认证
规定公司的环境及健康安全目标和指标及管理方案的制定、评价和修改,并分解到有关部门,确保目标、指标和管理方案的实施,以达到公司整体环境安全行为的持续改进。
2. 范围
适用于本公司环境及健康安全目标、指标及管理方案的制定和实施活动。
3. 术语定义
3.1EHS:ISO14001/OHSAS18001环境和职业安全健康管理体系
4.职责
4.1管理者代表负责拟定和分解、评审环境及健康安全目标、指标和管理方案,报较高管理者批准。
4.2目标指标涉及部门负责管理方案的编写和实施。
5.程序
5.1目标和指标的制定
5.1.1目标的设立
管理者代表负责会同各部门制定体系的目标。目标的制定应考虑到:
a) 符合环境及健康安全方针,包括对污染预防的承诺;
b) 符合法律法规的要求;
c) 考虑公司的重要环境因素及重大危险源;
d) 考虑公司员工及相关方的意见;
e) 进行整改的技术可行性;
f) 资源要求,包括人力、财力和物力;
g) 行业,集团公司、**部门等相关方的观点。
目标也可以来源于管理评审提出的持续改进意见,对改进提出具体要求。
5.1.2指标的确定
为了在规定的时间段内实现目标,管理者代表负责组织各部门,将目标细化分解,设立具体和量化的绩效参数:指标,报公司较高管理者批准,以便考核。
5.2环境及健康安全管理方案的制定

5.2.1为了保证体系目标和指标的实现,各部门应结合分解到的目标和指标,制定旨在实现其要求的管理方案。管理方案应明确方案实施的各主要阶段,方法及完成日期。管理方案的方法、措施应确保完成相应的目标和指标,设置的时间及技术需合理可行。
5.2.2办公室 环安组将管理方案汇总,编制“ 年度EHS目标、指标一览表”及 年度EHS管理方案一览表”。

福建ISO45000认证
5.3 EHS目标、指标及管理方案评审与批准
5.3.1“ 年度EHS目标、指标及管理方案”拟订后,由管理者代表组织推行**成员对目标、指标及管理方案的技术和经济可行性、参数设置的合理性等内容进行评审。评审后的“ 年度EHS目标、指标及管理方案”报较高管理者批准,付诸实施。
5.4环境和职业健康安全目标、指标及管理方案的修订
5.4.1修订的条件
当发生下列情况时,应对目标、指标及管理方案实施修订:
EHS方针发生重大变化;
EHS目标和指标设置参数不合理;
管理方案的措施不能满足要求;
部门设置发生变化;
其它可能使目标、指标及管理方案不能按计划和完成的情况。
5.4.2修订的程序
当目标、指标及管理方案无法按计划完成时,应由管理方案具体实施者填写“目标指标和管理方案修正申请表”,并报办公室 环安组进行汇总,经管理者代表评审后,报较高管理者批准,按照修正后目标、指标和管理方案进行实施。
5.5目标、指标及管理方案的实施与监测
5.5.1各实施部门/人应严格按目标、指标及管理方案的要求实施,各部门负责人进行日常检查。
5.5.2办公室 环安组负责每季度或按节点检查目标指标的实施情况,执行要求

根据《环境监测与测量管理程序》、《安全健康监测与测量管理程序》。
5.5.3监测中发现不符合项,按照《不符合、纠正与预防程序》的要求开具“不符合纠正和预防措施报告”,并责成有关部门整改。必要时,由管理者代表协调处理目标、指标及管理方案实施过程中存在的问题。

福建ISO45000认证
1. 参与建设公司管理体系管理;
2. 负责公司企业文化的塑造与培育;
3. 负责公司的各项规章制度的制订、实施监督、修订;
4. 负责培养公司员工树立正确工作态度、行为规范;
5. 负责公司的组织机构设置、岗位设置,做好人员定编、定岗、定责;
6. 负责公司员工个人档案的建立;
7. 负责公司选人、用人、育人、留人系统建设与完善;
8. 负责公司员工招聘、考核、奖罚、员工薪酾、员工福利系统的建设与管理;
9. 负责员工培训规划、培训计划的制订、实施、效果评价、员工培训记录建立;
10. 负责员工日常考勤、奖罚统计报送会计计算工资;
11. 负责公司行政事务的对外联络,对内协调各部门之间的关系;
12. 负责组织科技项目的申报、项目改扩建申报、工商营业执照年检、车辆年检等行政事务或专项事务及相关对外沟通联系;
13. 负责行政资料文件的复印、分发、规章制度、通知、奖惩公告与存档管理;
14. 负责公司管理体系文件管理
15. 公司交办的临时事项的完成。

-/gbacfji/-


关于八方 | 招贤纳士八方币招商合作网站地图免费注册商业广告友情链接八方业务联系我们汇款方式投诉举报
八方资源网联盟网站: 八方资源网国际站 粤ICP备10089450号-8 - 经营许可证编号:粤B2-20130562 软件企业认定:深R-2013-2017 软件产品登记:深DGY-2013-3594 著作权登记:2013SR134025
互联网药品信息服务资格证书:(粤)--非经营性--2013--0176
粤公网安备 44030602000281号
Copyright © 2004 - 2025 b2b168.com All Rights Reserved