1)了解公司实际情况、规划与战略,不管是业务流程、 现场服务、产品及服务信息还是人员配备、文件及系统水平,*的把握公司实际信息为体系铺设获取充足资信。
(2)了解的上述信息,能有针对性地对所欠缺的地方进行梳理,提出实际可解决应法,从经营、 服务 、成本等角度考虑体系 实际运行的绩效和经济益 。
1、外部竞争环境
产品竞争------以产品的性能比作为企业的竞争优势.
市场竞争------以市场营销为核心的企业竞争机制
成本控制------以政策来赢得企业的竞争能力
企业文化------以强调文化的导向性来增强企业的竞争能力
供应链管理-----以化整为零,”强强”合作来整合各企业的综合竞争力
园区环境目标的确定要针对园区环境方针及其近期环境管理重点进行,并分解到全部进驻企业。进驻企业环境行为不同,其承担的环境目标指标亦有区别。园区管委会可采用签订环境目标责任书等方式加以分解落实,建立覆盖园区的环境目标体系,并定期进行统计考核。管理方案要立足于解决当前园区重点环境问题而制定,可与进驻企业技术工艺改造、节能设备改造、环境治理、清洁生产技术推广、落后设备工艺淘汰更新、循环经济项目等相结合,有的需要整个园区投资改造,有的需要某个企业投资建设,其较终目的是实现园区当前环境目标任务。
为了有效的控制公司的环境因素,保证环境目标的实现符合法律、法规及标准和其他要求特对公司的活动、产品和服务中适用的法律、法规和其他要求遵守情况而对公司的符合性进行评价。
评价时间:2019年7月1日
评价地点:会议室
评价范围:公司活动、产品和服务中适用的法律、法规和其他要求
评价人员:公司环境管理体系合规性评价小组成员
评价依据:法律、法规和其他要求执行情况评价表
一、符合性的评价可以从以下几点进行阐述:
1、电能的消耗
电在我公司的运行中是不可避免需使用的资源,但在我们的控制下达到较小用电量,我们制定了《资源管理程序》对每月进行统计,对**出指标的采取改善措施。根据执行情况的检查我司是符合《*人民共和国节约能源法》的有关规定。
4、固废的排放
a、资源的回收利用
对固体废物(废的纸箱及包装材料)的再循环利用,回收能源和资源。对危险固体废物(废的润滑油瓶、废弃的有害办公用品、生产中的带油手套、废化学品包装容器、废电解液等)的回收,必须根据具体的特点而定,符合《*人民共和国固体废弃物污染环境防治法》、本公司制定有《废弃物管理程序》及《应急准备和响应程序》进行相应的控制。
B、无害化处置
对固体废物进行了无害化处置,对有危害的固废我们交由有资格的危险废物处理商处理,使固体废物或其他的有害成分无法危害环境,或转化为对环境无害的物质,符合《*人民共和国固体废物污染环境防治法》的有关要求。
EMS审核关注事项
重要环境因素的有关过程及环境因素的控制:
——主要生产/服务过程(环境因素的控制、污染物/废弃物的流向);
——生产辅助设施:(危化品、废弃物)仓库、锅炉、煤气站;
——消防设施、污水、废气治理设施;
——后勤设施(饭堂);
——应急准备和响应;
——合规性评价(法律法规及标准版本);
——环境符合性证据(环评验收、环境检测报告、污染物衡算结果、其他运行记录)
现场应重点关注组织环保法律法规相关要求的情况,并在有关条款或过程中予以记录(如:5.2/6.1.3/6.2/9.1.2/9.3/10.2)
应特别关注组织的污染物产生及处理过程、排放浓度、排放总量等,应对其实施充分的审核,并收集必要的证据(如:环境影响评价报告、建设项目环境保护验收资料,排污许可证,环境监测报告)
对于符合性证据,不仅仅是要收集或记录,更重要的,是根据符合性证据对组织的合规性作出判断