龙岩ISO45001认证公司需要什么材料

厦门汉墨企业管理咨询有限公司

a)供方评估：要对供应商进行环保要求、信誉度等进行评估，特别是新开发供方要加大力度评估，如物料出现环境问题，供应商需负全部责任。
b)物控评估：评估所有高风险的物料，所有物料的存放、发放、不良品进行监控和管理。
c)合同评审：产品性能指标、销售服务等履约能力；
d)销售服务评估：服务过程危险环境，物料使用过程服务过程存在的突发事件应急措施等。
e)人力评估：入职甄选，在职稳定性，离职风险评估；人力相关制度的合规合法性风险评估等。
f)环境因素识别评价：识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的环境因素，评价出重要环境因素进行有效控制，预防和减少环境污染的风险。
g)危险源辨识和评价：识别公司所有工作场所的产品、过程和活动的危险源，评价出不可接受风险进行有效控制，预防和降低职业健康和安全风险。

职业安全卫生管理体系策划
根据初始状态评审的结果对职业安全卫生管理体系的关键要素进行策划：
• 确定职业安全卫生管理组织机构和职责；
• 确定职业安全卫生方针、重大危险源分级、制定职业安全卫生目标和指标、职业安全卫生管理方案。

a) 参与公司环境因素的辨识与评价，对重要环境因素实施监督；
b) 在职业健康安全事务上享有代表权，参与制定方针和目标；
c) 组织有关人员进行现场劳动保护和安全检查，进行职业病防治；
d) 参与重大事故、事件的处置和评审；
e) 积极提出有关职业健康安全的意见或建议，维护员工的合法权益；
f) 参加管理评审，落实管理评审报告的决议。

1．公司目前基本情况。
2．公司各种管道分布图及废水排放管路。
3．查各相关方的要求。
4．查相关的法律、法规、标准、制度。
5．查各部门工作流程。
6．完成先期职业健康安全审查报告。
① 提供一份诊断报告，并研讨诊断结果
② 制定 ISO45001之推行阶段计划
③ 编写期工作报告。
① 召开全体员工 ISO45001动员会
② 任命管理者代表MR（颁发委任状）
③ 确立管理职责: 建立组织架构图和各工作岗位
职责描述表
④ 建立职业健康安全政策
⑤ ISO45000族标准基本知识讲座
⑥ ISO45001讲座