苏引华:商业思维培训课大脑银行:4天3夜总裁商业思维苏引华总裁商业思维:8月珠海开课培训对象:中小微企业老板企业实战落地:老板必修总裁商业课程
一个人的活的好不好主要看心态,发展的好不好主要看思维,其实一个人能否成功主要取决于他的思维模式和行为方式,无数的案例告诉我们,只要提升我们的思考模式,改变我们的思想,就能改变我们的世界! 没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;
没有不优秀的员工,只有不会的老板; 没有“职业倦怠期”,只有不完善的企业体制。 让我们一起来看看你是否在犯以下同样的错误:
考虑问题时只考虑到点,没考虑到线和面,思维不全面,缺乏全局思维!
解决问题找不到核心,设定目标时,缺乏以结果为导向,缺乏逆向思维!
制定战略时,缺乏前瞻性的眼光!想到什么时才做什么,缺乏水平思维!
做决策时缺乏风险控制能力,信息掌握不全面,性大,缺乏收敛思维!
企业组织架构不淸晰,商业系统不强大,执行能力不强,缺乏系统思维!
运营成本高,营销思路不清晰,渠道不广,通路打不开!缺乏发散思维!
不懂收钱和分钱,资源整合能力太差,合作机制不科学,缺乏共赢思维!
力不足,不知如何描绘梦想,陈述使命,凝聚人心,缺乏思维!
研发产品时缺乏举一反三的能力,盲目跟风,不懂模仿,缺乏创新思维!
未能启发员工,无法调动员工积极性,团队学习力不强,缺乏立体思维!
市场就是坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定卷入竞争的旋涡……无论您在行业中处于何种位置,再强大的企业也强大不到不会被挑战;再弱小的企业也能找到生存和发展的空间。
客户思维——如何让员工和顾客永远忠诚于你”
1、没有员工会永远忠诚于一家企业,也没有一个客户会永远忠诚于一家公司;只有持续不断的让别人从你身上占到*,你才能让别人永远跟随你。
2、老板跟业务员区别就是老板对公司比较有信心,业务员为什么会离职,因为他对公司没信心。顾客为什么不买你的产品,因为对你的产品没有信心。
3、你能让多少人相信你,你就能赚多少钱;一个老板能让多少人相信你,就能组建多大的团队。
4、老板必须让员工因为加入了公司,而让员工的生活变得更美好;同时也要让顾客因为购买了公司的产品,而让顾客的生活变得更美好!
5、客户的钱不花给你,也会花给其他人,与其让他在别人那里消费受损失,不如把他成交,因为我怕竞争对手不能服务好客户。
企业家*的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!
产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);
团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);
客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程) ;
总裁商业思维四天课程目录提纲(部分):
部分如何合理分钱(团队思维):一一如何让员工持续不断跟随!
★[建立依赖]:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?
在这里,你将学到分钱的3大原理,让你源源不断的吸引更多优秀人才,并且永远都团结在你的周围,为你所用!
当你学会这个方法后,你将从招人难,留住好的员工更难的痛苦中解放出来,让人才蜂拥而至为你效劳,并且永远团结在你的周围为你所用,让你的团队稳如磐石!让你成为员工的偶像、企业的精神,倍受崇拜【实现心灵自由】
真正的老板需要的是全局的系统思维能力, 不但要学会如何赚钱、 更要学会如何分钱,
更重要的是要学会如何把钱收回来!
任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并持续的为自己源源不断赚取财富!
1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随!(公司设定的机制必须能成就员工);
2、如可赚钱一一如何让客户持续不断的买单!(公司研发的产品必须能造福客户);
3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买!(公司设计的销售流程必须傻瓜式);
《总裁商业思维》将帮助老板从人、人心、人性的角度构建持续获利、自动化运营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的种种困惑!
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主要经营公司是国内专业的商业思维训练机构主要课程有苏引华课程,总裁商业思维,大脑银行等等一系列实战落地的经营管理课程培训。。