知识产权管理体系认证机构条件

另外，企业要充分运用专利申请手段，建立企业**数据库。建立健全的知识产权管理体系和制度，强化公司各人员知识产权意识，提升知识产权创造能力、运用能力，全面提升企业自主能力和竞争力，促进公司经济发展。围绕技术、产品，以逻辑性强、规律排布的方式整理公司产品、技术信息，建立企业**数据库，检索查询，使之成为企业重要的战略资源之一，充分利用**技术成果，改善研发工作效率，提高竞争能力。重点围绕公司技术、产品申请专利，提高保护力度。

合同中的知识产权条款全面缺乏，比如说我们的劳动合同当中，刚才我们的IBM*分享了关于在企业的人力资源环节，人事合同、离职协议等等知识产权存在的问题。其实这些问题除了证据的固化，还有很多是协议约定，包括在入职、离职环节的一系列声明、管理，以及在离职之前进行知识产权的约谈和约定等等，很多的企业，在整个人力资源环节就看不到“知识产权”这4个字。

企业为了健全和完善公司的知识产权管理体系，促进知识产权活动的系统化、规范化，要企业知识产权管理工作手册，要知识产权认证管理制度文件以及程序文件，要知识产权管理体系记录文件目录、空白记录表单格式并执行。制订公司《知识产权手册》及知识产权管理体系配套文件，真实地描述了公司的知识产权管理体系过程与运作程序。知识产权手册在整个知识产权管理规范认证有举足轻重的作用，它是公司知识产权管理纲领性文件，对内作为知识产权管理活动的法规性文件，用以协调公司、统一知识产权管理活动;对外可以阐明整个公司的知识产权管理体系，作为对外提供知识产权管理活动的保证和三方审核(例如中知、中规公司)的依据;是公司知识产权管理体系运行时需遵守的纲领性文件，是企业实施知识产权管理的准则，是公司以此统一和协调知识产权管理体系和产品实现过程的各项活动纲领性文件，是监视评定、评价企业满足顾客、法律法规和自身要求的能力。所以要求企业全体员工认真学习，严格遵守并贯彻执行知识产权手册及知识产权管理体系相关文件里面的各项规定和要求，以满足企业知识产权认证的要求，好的创造、运用以及维护公司的知识产权。

销售前我们企业知识产权的准备工作非常不足，比如说我们参加一些展会，产品在销售前、产品在宣传前没有进行任何知识产权风险的排查，盲目销售导致了侵权或者是严重的法律后果。
企业的知识产权没有融入到企业的各个环节当中去，即便是在一些大的企业当中，知识产权工作就是知识产权部门一家的事情，跟采购、生产、销售、人力资源、研发等等，没有进行系统全面的结合，这点导致了知识产权工作仅仅做了点上的工作，不系统、不全面，也得不到其它部门的配合和支持。