盐池iso9001认证办理

ISO9001质量改进的概念及其作用
　1、概念
　　ISO9001质量改进就是通过采取各项有效措施，提高产品、体系或过程满足质量要求的能力，使质量达到一个新的水平、新的高度。
　　ISO9001质量改进的重要性关系到企业生产部门的绩效管理的优势，直接影响企业参与市场竞争的成败。
2、作用
　　（1）ISO9001质量改进是提高企业生产绩效的根本途径。要参与市场竞争就必须讲究工作效率、生产效率。提高效率对顾客、对企业、对社会都有好处。提高效率主要依靠质量改进来改变ISO9001管理程序、工艺方法和装备等。
　　（2）ISO9001质量改进可降低质量成本。低成本意味着价格优势和*，控制偶发性质量缺陷和减少经常性质量缺陷都会降低质量成本和生产总成本。由于偶发性质量缺陷出现」L率较少，它对成本的影响是有限的。通过ISO9001质量改进把经常性质量缺陷造成的损失成本降下来，对降低质量成本的效果是长久的。

SO9001认证会给企业带来什么优势呢?
ISO9001质量体系认证
高企业管理水平
企业取得ISO9001认证，意味企业建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供优质产品和服务，增强顾客满意。
高供方的质量信誉
质量是企业拓展市场的首要战略。实行质量认证制度后，凡属认证产品或注册企业，都会在信誉上取得优势。
导需方选择供方单位
帮助需方在纷繁的市场中，从获准注册的企业中寻找供应单位，从认证产品中择优选购商品。
强企业市场竞争能力
企业无论是在国内外，取得ISO9001认证证书将是突破堡垒的重要途径，并将成为通向世界的有效护照。
ISO9001认证会给企业带来什么优势呢?取得ISO9001认证对于企业还有很多的好处，这也是企业不断迈向成功的基石!

设置控制点的步骤：
　　·由设计、工艺、技术部门确定必须进行特殊管理的质量控制点，编制质量控制点明细表，经批准后纳入质量管理体系文件；
　　·编制质量控制点流程图，明确关键环节和质量控制点；
　　·编制质量控制点作业指导文件。
　　·编制质量控制点管理方法，以便协调与其他过程的接口；
　　·对质量控制点进行验收。
　　◆工序ISO9001质量控制的指导文件
　　工序ISO9001质量控制指导文件是质量控制点作业的重要指导示例，生产主管必须以指导文件与质量标准相结合，**质量控制点，加以重点管理。
工序指导文件种类：
　　·作业指导书（产品示意图、工艺规程、控制要求及工艺参数）；
　　·设备定期检查记录卡，设备日点检记录卡；·工装定期检查记录卡；
　　·量检具周期检定记录卡；·检验指导书；·控制图；

ISO9001质量改进的目标
　　为达到ISO9001质量的目标必须进行持续的质量改进。ISO9001质量管理的过程其实质就是质量持续改进的过程。要进行质量改进，首先要明确目标，才有奋斗的方向，才有前进的动力。
1、帕累托分析法——确定关键因素
　　ISO9001质量改进的性质是创造性的，在确定目标前，首先要分析质量问题的关键因素。一般常用排列图法筛选质量问题的关键因素，然后，结合其他条件进行综合分析，确定质量改进目标。
案例：下面介绍某工具厂用帕累托分析法选择质量改进目标的实例。
　　该厂年度废品损失金额为103万美元，其中六个主要产品车间的废品损失金额排列如图6-14所示：
从图6一14中可知，钻头车间废品损失金额占总损失的49.1％，是全厂废品损失大的一个车间，于是该厂决定以钻头车间作为质量改进的目标单位。
钻头车间生产五种产品，图6一15是钻