黑龙江机构报价

中泰智联（北京）认证中心有限公司长春分公司

岗位、职责、权限
新版标准中高管理者应确保相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解，把管理者代表原有的职责和权限重新分配，可能分配给某一位管理者，也可能分配给不同的管理者，各个管理者按照角色和职责分工主动行使权限，承担各自的责任，确保质量管理体系的有效性，见新版标准5.3如下内容。

在选择iso机构，不少企业是在临近投标的时候才想起来做ISO，说的直白些其实就是为了*，在选择iso咨询公司的时候通常也会通过熟人介绍或者自己去搜索寻找。

与供方互利的关系(mutually benificial supplier relationships)——关系管理(relationship management)
这一条将原来的供应商扩展为利益相关方，包括供应商、伙伴(友商？)、顾客、投资者、员工，以及整个社会。这是一种系统性思维，也符合当下大势所趋。一个公司所关注的关系不能只局限于供应商和顾客，优秀的公司应该同时也关注到员工关系，社会关系等。这一点在后续的要求中也有所体现。

在前期沟通范围的时候了解清楚自己需要什么样的范围，在审核现场ISO的审核员只会缩减范围不会做范围上的增加，在提供证据的时候需要明白，企业需要给予的是一整条的证据链，并不是单一性的证据，前期多和咨询老师沟通。需要做到资料齐备不要临时准备材料这样会耽误时间，毕竟审核人日是需要增加费用的。