丰台人力资源公司转让大全 人力资源

申请北京人力资源许可证，劳务派遣许可证。并有现成转让。
猎头公司许可证人力要求根据《北京市人才市场管理条例》规定，申请人力资源服务许可，有至少5名以上大专以上、且取得人力资源市场从业人员书的专职工作人员；有健全可行的工作章程和管理制度；法人或其他组织均可申请设立；个人不得设立；具备相关法律、法规规定的其他条件。依据《许可法》*四十三条的规定，人力资源服务许可依法应当先经区县人力资源和社会**局审查后，报市人力资源和社会**局作出许可决定。逐项填写《申请人力资源服务许可申请表》一式两份；有上级主管部门的，上级主管部门要在相应栏内签署审核意见并加盖公章（无上级主管部门的不必填写）；人单位的分支机构应填写其隶属法人单位情况；

劳务派遣是企业从事劳务派遣活动的必要的资格文件。《劳务派遣经营许可证》按照属地原则审批进行发放。劳务派遣申请审批单位为企业所在地的人力资源和社会**部。《劳务派遣经营许可证》由人力资源社会**部统一制定样式，由各省、自治区、直辖市人力资源社会**行政部门负责印制、免费发放和管理。
每逢年底都有不少公司客户查询不同职位的薪酬趋势，以评估明年加薪幅度及人员聘请情况。来年初又是企业用人的高峰期，很多企业现在为了省心都会选择借助人力资源公司和劳务派遣公司来完成公司的招聘要求。所以在这个时候收购一家人力资源公司是必不可少的，因为新新申请已经来不及了。
我公司现有资源转让（有需要的老板欢迎咨询）
公司名称：XX（北京）劳务派遣有限公司
成立时间：2018
资金：100万
区域：顺义
经营范围：人才中介服务;劳务派遣，带
公司干净，客户转让出的，好几年没经营了，还得记账之类的，委托转让
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公司名称：北京XX人力资源有限公司
成立时间：2017年
资金：200万
区域：朝阳
经营范围：人才中介服务;劳务派遣

劳务派遣资质证书怎么
一、劳务派遣公司的名称一般为：上海某某劳务派遣有限公司
二、劳务派遣资质证书属于前置审批证书。
三、劳务派遣公司成立必须要资金200万而且要求实到。
四、劳务派遣公司成立必须要3名从事过劳务派遣工作的人员（但是对3名人员没有太大严格要求）
五、前置审批资质证书需要2周的时间。
六、三证需要25个工作日。
七、现在只能做崇明的劳务派遣，公司、核名、200万实入资金
转让资源：
北京xx资产管理有限公司 朝阳区2016 公司干净
北京xx投资管理有限公司 朝阳区 2017 公司无任何异常记录
北京xx企业管理有限公司 顺义区 2015 公司干净
北京xx企业管理有限公司大兴区 2016 公司无任何异常记录

人力资源管理重要性的突显是市场竞争加剧的结果。随着市场经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中的作用也变得日益重要。一个企业能否健康发展，在很大程度上取决于员工素质的高低与否，取决于人力资源管理在企业管理中的受重视程度。
1、人力资源管理对企业管理人员的要求
人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理，重点是开发人的潜能、激发人的活力，使员工能积极主动创造性地开展工作。对于企业管理人员来说，要求管理人员在工作中充分发挥承上启下、上通下达的纽带作用，帮助企业处理和协调各种关系。一要合理地处理好人与事的关系，确保人事匹配；二是恰当地解决员工之间的关系，使其和睦相处；三是充分调动员工的积极性、创造性，使员工为企业努力工作；四是对员工进行充分的培训，以提高员工的综合素质，保证企业的好效益。
2、人力资源管理能够提高员工的工作绩效
根据企业目标和员工个人状况，企业运用人力资源管理创造理想的组织气氛，为员工做好职业生涯设计，通过不断培训，进行横向纵向岗位或职位调整，量才使用，人尽其才，发挥个人特长，体现个人价值，促使员工将企业的成功当成自己的义务，鼓励其创造性，营造和谐向上的工作氛围，培养员工积极向上的作风，转变员工的思想，改进员工队伍的素质，使员工变被动为主动，自觉维护并完善企业的产品和服务，从而提高员工个人和企业整体的业绩。在具体运作中实行员工岗位轮换制，通过轮换发现员工适应的工作种类，确保企业组织结构和工作分工的合理性及灵活性，从而提高员工的工作绩效，全面提高企业工作效率。
3、 人力资源管理是企业发展的需要
人是企业生存和发展的根本要素。这是因为企业管理目标是由企业管理者制定、实施和控制的，但在工作过程中，管理者是通过员工的努力来实现工作目标的，这就要求员工必须具备良好的能力素质，掌握市场运作规律，圆满贯彻管理者意图。只有恰当的选用员工，才能圆满地实现企业预定的目标。人力资源管理能够创造灵活的组织体系，为员工充分发挥潜力必要的支持，让员工各尽其能，共同为企业服务，从而确保企业反应的灵敏性和强有力的适应性，协助企业实现竞争环境下的具体目标。
4、人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素
人是企业拥有的重要资源，也是企业的核心竞争力所在。随着企业对人力资源的利用和开发，企业的决策越来越多地受到人力资源管理的约束。目前人力资源管理逐渐被纳入到企业发展战略规划中，成为企业谋求发展壮大的核心因素，也是企业在市场竞争中立于不败的至关重要的因素。
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