天猫旗舰店

近天猫店群出了违规扣48分清退的事，
搞得很多天猫店群商家人心惶惶，
也吓坏了很多还没入局的新手朋友，
想知道天猫店群现在到底还能不能做？
天猫店群还能做多久？
天猫的这一清退举动是否真的是在针对店群模式？
………
这些问题都成了店群朋友关心的问题，
那么今天邀请黄蓉老师分享了她的电商创业故事，
希望对店群玩家和新手思路有所收获和启发。
黄蓉老师
淘宝/京东 3Ｃ　卖家
操盘多家　ＴＯＰ级
多年多平台电商经验、亿级卖家
2009-2012年跨境电商
2013-2018年京东、天猫
2018年到现在天猫无货源150多家
2020年新的征途开始
分享主题：
猫店店群后时代发展思路，如何稳定单店产出？
我们回顾下天猫店群的几个重要时间。
个时间2019年6月4日，那店群行业发生了一件大事，上下架技术突然失效，这是整个行业的大事，吃过上下架红利的很多**慌了，后来自我安慰觉得是618影响的，期待后面会恢复。
一直到双11前，一个拥有200个天猫的**，2018年坐了1个亿的利润，那天他特别严肃的跟我说，上下架应该不会恢复了，店群做到头了，他开始大张旗鼓的卖店。他对上下架是很有感情的，所以7月份我跟他说有新技术的时候，他从内心很排斥不能接受，整个人特别悲壮。他不能接受的是成本突然变高了，风险变大了，大家知道现在有退款单，有一拖六，成本真的是越来越高，危险系数也越来越大，但是在6月4日之前，店群的成本是非常低的，软件设置上下架就可以实现单量、访客翻倍。老板们只要关心拍单能不能跟上进度就行。

怎么破局？ 我先讲道
顺势而为选赛道
每个公司集中沉淀到擅长的板块，不要想找个每个类目都去深挖，精力是不够的，做好几个擅长的板块，比如我们擅长的灯饰、玩具、户外，餐饮具百货类目。我在今年4月份做了一个很大的动作，砍掉了50%代运营，类目更加聚焦和集中。
在我们擅长的领域，我们已经开始单品的优化和自发货，实现更高的利润率，同时我们联合了几位朋友实现自我连接的保护，很多动作是看不到的，但是我们在做了。
而且我们很多的**也在做了，有接触100多个服饰类目的、我们商翁社里徐总全公司50多个做车品类目、有40多个专业做食品类目的，都做得非常不错。
一定要建立了自己的行业壁垒和高地，建立好自己的安全**后，就不怕小白**进来攻打。再空出精力，寻找蓝海类目。

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我们回顾下天猫店群的几个重要时间。
个时间2019年6月4日，那店群行业发生了一件大事，上下架技术突然失效，这是整个行业的大事，吃过上下架红利的很多**慌了，后来自我安慰觉得是618影响的，期待后面会恢复。
一直到双11前，一个拥有200个天猫的**，2018年坐了1个亿的利润，那天他特别严肃的跟我说，上下架应该不会恢复了，店群做到头了，他开始大张旗鼓的卖店。他对上下架是很有感情的，所以7月份我跟他说有新技术的时候，他从内心很排斥不能接受，整个人特别悲壮。他不能接受的是成本突然变高了，风险变大了，大家知道现在有退款单，有一拖六，成本真的是越来越高，危险系数也越来越大，但是在6月4日之前，店群的成本是非常低的，软件设置上下架就可以实现单量、访客翻倍。老板们只要关心拍单能不能跟上进度就行。
紧接着从6月份20号开始，大量淘宝个人店收到了天猫有史以来严厉的处罚，大量复制**封店，整个行业又是一片哀嚎。反而做天猫店群的**确没有处罚，于是群开始大步跨入天猫店群，开始了去年7月份抢店的这种历史事件，手慢无。
这次对依赖上下架技术的**、以铺为主的店群公司打击很大，要不怎么说，危难中是机会呢？淘宝的这2个动作，拯救了一个行业，把原本走入尾声的天猫代入驻公司又重新燃烧起来，同时让从来没有见识过上下架这种神秘技术的店群**，以及具有执行力，快速执行动销单**，以较快的速度跨入了天猫店群领域，天猫代运营公司开始爆发式增长。
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