近天猫店群出了违规扣48分清退的事,
搞得很多天猫店群商家人心惶惶,
也吓坏了很多还没入局的新手朋友,
想知道天猫店群现在到底还能不能做?
天猫店群还能做多久?
天猫的这一清退举动是否真的是在针对店群模式?
………
这些问题都成了店群朋友关心的问题,
那么今天邀请黄蓉老师分享了她的电商创业故事,
希望对店群玩家和新手思路有所收获和启发。
黄蓉老师
淘宝/京东 3C 卖家
操盘多家 TOP级
多年多平台电商经验、亿级卖家
2009-2012年跨境电商
2013-2018年京东、天猫
2018年到现在天猫无货源150多家
2020年新的征途开始
分享主题:
猫店店群后时代发展思路,如何稳定单店产出?
第二个时间点是2019年10月1日,也是一个特别有纪念的日子,在我的数据监控中,10月1日之前违规是特别特别少的,直到10月1日。做过百货类目的同行,应该对这个图片印象特别深刻:布朗熊事件。
怎么破局? 我先讲道
顺势而为选赛道
每个公司集中沉淀到擅长的板块,不要想找个每个类目都去深挖,精力是不够的,做好几个擅长的板块,比如我们擅长的灯饰、玩具、户外,餐饮具百货类目。我在今年4月份做了一个很大的动作,砍掉了50%代运营,类目更加聚焦和集中。
在我们擅长的领域,我们已经开始单品的优化和自发货,实现更高的利润率,同时我们联合了几位朋友实现自我连接的保护,很多动作是看不到的,但是我们在做了。
而且我们很多的同行也在做了,有接触100多个服饰类目的、我们商翁社里徐总全公司50多个做车品类目、有40多个专业做食品类目的,都做得非常不错。
一定要建立了自己的行业壁垒和高地,建立好自己的安全领地后,就不怕小白同行进来攻打。再空出精力,寻找蓝海类目。
随着的风险与同体化后,你选择做还是不做?
我特别感谢店群,给了我机会,同时也特别信赖商翁,帮助我减少了风险的损失,只要不断孵化的情况下,损耗就降到了,而且还能提升,意外之喜的是很多也都可以售卖获利,何乐而不为呢?
我们回顾下天猫店群的几个重要时间。
个时间2019年6月4日,那店群行业发生了一件大事,上下架技术突然失效,这是整个行业的大事,吃过上下架红利的很多同行慌了,后来自我安慰觉得是618影响的,期待后面会恢复。
一直到双11前,一个拥有200个天猫的同行,2018年坐了1个亿的利润,那天他特别严肃的跟我说,上下架应该不会恢复了,店群做到头了,他开始大张旗鼓的卖店。他对上下架是很有感情的,所以7月份我跟他说有新技术的时候,他从内心很排斥不能接受,整个人特别悲壮。他不能接受的是成本突然变高了,风险变大了,大家知道现在有退款单,有一拖六,成本真的是越来越高,危险系数也越来越大,但是在6月4日之前,店群的成本是非常低的,软件设置上下架就可以实现单量、访客翻倍。老板们只要关心拍单能不能跟上进度就行。