东莞ISO认证流程 ISO安全体系认证 辅导到位需要那些材料

深圳汉墨管理咨询有限公司

不能通过认证的情形
不符合国家法律法规
不愿意接送和接待审核员（正常接待，不需要红包）
没有接口人配合以上（企业配合）事宜。
1 目的
为有效控制项目实施中重要环境因素、职业健康安全危险源带来的不可接受风险，减少或防止环境污染，消除或降低职业健康安全风险，**人身健康，确保施工生产顺利进行，满足环境、职业健康安全相关法律法规及其他要求。
2 适用范围
适用于本公司对所承接的承接承修承试活动中环境因素和职业健康安全的运行管理控制。
3 职责
3.1 公司总经理确定施工项目部机构及主要负责人，明确其职责、权限，并未其配置必要的资源；
3.2 行政人事部负责组织确定项目的环境环境和职业健康安全要求，包括与项目有关的法律法规和其他要求，并将要求完整地传递至各项目部。
3.3项目部/运维部主要职责：项目负责人对项目的环境、职业健康拿全风险全面负责。总工程师识别项目面临的环境和职业健康安全风险，组织编制策划文件，组织制定技术方案。各项目部/运维部专业负责人落实环境、职业健康安全风险控制策划。

本手册依据 ISO9001：2015标准，结合本公司实际情况编写而成。本手册阐明了本公司的质量方针，充分描述了本公司质量管理体系所包括的过程顺序和相互作用，对文件化的质量管理体系运行做出了明确规定，是本公司各部门进行质量活动必须遵循的法规和准则。
本手册也是向客户展示公司质量管理体系的依据，以便使客户了解并相信我公司的产品质量得到严格有效的控制和保证。
本手册引用ISO9000：2015《质量管理体系—基础和术语》
本手册引用ISO9001：2015《质量管理体系—要求》
以下为本企业产品相关的国家标准，行业标准
理解组织及其环境
公司应确定与其目标和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的各种外部和内部因素，公司应对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审。
本公司的内部环境有公司的价值观、企业文化、公司的绩效和**技术等。
公司的外部环境有与生产和经营相关的法律法规、竞争对手、销售市场、社会购买力不足、经济转型等。
对公司有利的内外部环境因素有：公司全体员工质量意识比较强，产品质量在**业中比较。公司的设备和生产的技术水平比较先进。
对公司不利的内外部因素有：市场竞争非常激烈，产品销售利润不断降低。

常见重大风险的控制
4.5.1检修环境要求的识别
电力检修的环境控制的要求主要以人身、设备的安全为主，因此对其进行识别如下：
4.5.1.1.危及人身安全的环境
a)带电检修；
b)检修时误合闸通电；
c)高空检修；
d)压力试验；
e)环境污染如：X射线、γ射线、化学酸洗等
4.5.1.2危及设备安全的环境：
a)设备在检修时粉尘、垃圾的混入，尤其是发电机组的检修；
b)影响组装时过大的振动；
c)温度；
d)在完成各项检修合格前进行的整套通电、通水、通气试验。
4.5.1.3 影响检修人员工作环境的物理因素：
a)过大的噪声；
b)光线；
c)温度；
d)过大的振动；
e)清洁度；
f)污染等。
4.5.2目标和制度落实
4.5.2.1项目部/运维部根据公司总的质量方针、目标编写安全目标并分解到各相关单位。
4.5.2.2项目部/运维部把电业安全工作规程发到各检修工作班组。
4.5.2.3项目部/运维部应根据检修特定情况或顾客提出的特定要求编写相应制度并下发至检修班组。
4.5.3 安全学习
4.5.3.1 班组每周应进行一次安全学习，并做好学习记录。
4.5.3.2 公司每月由总经理或副总经理组织一次安全例会，并做好会议记录。
4.5.3.3 项目部/运维部每月由负责人组织一次安全例会，并做好会议记录。
4.5.3.4 行政人事部负责对检修人员的安全和环境要求的知识培训。

1．公司目前基本情况。
2．公司各种管道分布图及废水排放管路。
3．查各相关方的要求。
4．查相关的法律、法规、标准、制度。
5．查各部门工作流程。
6．完成先期职业健康安全审查报告。
① 提供一份诊断报告，并研讨诊断结果
② 制定 ISO45001之推行阶段计划
③ 编写期工作报告。
① 召开全体员工 ISO45001动员会
② 任命管理者代表MR（颁发委任状）
③ 确立管理职责: 建立组织架构图和各工作岗位
职责描述表
④ 建立职业健康安全政策
⑤ ISO45000族标准基本知识讲座
⑥ ISO45001讲座

1、 提升贵公司的企业形象。
2、 生产绿色产品行销市场，掌握商机。
3、 进行内部管理改善。
4、 达到企业永续经营。
5、 善尽企业的国际、社会责任。
6、 因应国际环境保护的新朝流。
（二） 协助贵公司在建立ISO14001的方法为：
1、 教导贵公司员工、建立一套符合贵公司文化背景的环境管理系统，并确保此系统能落实到各项作业。
2、 使用合理化的观念，使得贵公司的环境管理系统能获得进一步的突破与改善。
3、 提供完善的 服务（教育训练、ISO业书、电脑化、刊物资讯、咨询服务…..），将辅导的智慧结晶留在贵公司，使公司及所有员工、在阶段性目标完成后，仍将持续成长与进步。