贵阳比较好的企业培训机构

	阿米巴模式是在1964年，在日本学生运动和工人运动的影响下产生的，在那个时代之下，稻盛和夫抓住了这一时期的特点，从而创立了阿米巴经营模式。但是在中国来说，我们现在并没有说这样的学生运动和工人运动，所以并不能完全照搬这个模式的，我们还是需要根据自己的时代背景来进行相关修改的，才能真正匹配我们的公司，这样在管理过程中才不会出现大问题。
	将作为整体的企业划分为若干阿米巴，各自独立核算，计算收益，其关键是如何划分。过细有可能破坏企业的整体性，过粗则收不到阿米巴的实际效果。稻盛和夫强调，阿米巴经营成功与否，系于其划分是否合理。“组织的划分必须准确地把握事业的实际情况，并以此为依据进行划分。”
	**高知国际教育始终秉承“专业、高效、诚信、感恩”的企业精神理念，致力于打造成为业内的**品牌。在培训服务领域，**高知国际教育始终坚持“匠人精神”，致力于为每一个客户，每一个团队的建立和打造提供优化的量身定制服务方案。“高效、诚信、互利、双赢”是荣祥和的经营理念，为客户提供优质专业服务、提升客户业务价值，并在服务社会过程中促进客户公司发展壮大和实现人生价值是我们追求的目标。接下来看看关于阿米巴，**高知国际教育是怎么样解释的。
	阿米巴是日本“经营之圣”稻盛和夫提出的，阿米巴经营是一种经营方法，简而言之，就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的**，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。阿米巴是指一种生活在水中的、寄生性很强的单细胞动物，后被运用到企业经营管理中，并逐步发展成一种经营模式，所以被称为“阿米巴经营管理模式。其核心内容是：独立核算，培养人才，全员参与。