这份计划书是写给潜在的特许经营*商看的。丹这里主要是想告诉这些读者,即便没有多少的经验和知识,也同样可以*,成功经营其门店。
这种经营模式的成功,是因为我们采用了中控网络技术,有经验丰富的企业高管和店主提供支持,并有15年开发、测试和调整的自有专属营运系统可
以依赖。由于目前的经济不景气,成千.上万个雄心勃勃、精力充沛的年轻人都会考虑创办自己的企业,以此获得自己的就业**,他们如果*懒骨头,
有望获得成功一-特许*经营是创办自营公司常见、风险的途径。懒骨头公司为那些怀揣美国梦的人们,提供了利润丰厚又不需要巨额前期投
入的创业机会。接下来,懒骨头还要再开设4家公司自有门店,并同时大规模营销特许*经营权,借此路径将公司扩张到全各个地方,提高本就较高的边际利润,确保5年后公司营收翻6倍。这一点表明懒骨头公司拥有强大的系统,能为.潜在的特许经营*商提供充分的支持。同时也强
件中遭罪。”[4]注意:懒骨头公司的摘要是如何抓住客户(父母是服务费用的支付者、学生是服务使用者)本质的。这个开篇的引用证实了该项洗衣服务的需求真.实存在,由于这个引用来自公司以外,其效果更佳。让懒骨头感到欣喜的是,洗衣服是家长们愿意为自己的孩子购买的服务之一。所以在过去15年来,我们通过为大学生提供洗衣和储物服务,赚取了相当可观的利润。我们的纯利润率为20%左右,然而,这并不是懒骨头公司的优势。我们之所以瞄准了更激进的增长,是因为我们还拥有很多其他品质。业务描述。商机注意:要使用小标题引导读者阅读。
住这次浪潮带来的机遇。我司创业团队在相关技术和市场领域,拥有60多年的工作经验,共开办和培育了3家公司。其中两家已出售,而*三家公司现已
成为上市公司,销售额过1亿美元。”这样的基调就对了。这个“摘要”告诉我们创业的潜在机遇很大,某某公司的特殊竞争优势,能让它**会成为该领.
域的大公司。此外,创业团队的实力和他们的以往记录对投资人也很有吸引力。投资人此时此刻真正关心的就是这点,而不是公司是否已经注册(迟早都要注册的,是不是? ),是否位于特拉华州等。“摘要”大多包含以下几个方面的信息:商机描述、商业概念、行业概述、目标市场、竞争优势经营模式和诱人的盈利模式、团队和投资邀约等。因为这是“摘要”,所涉及的内容在计划书的正文都会详细讨论,因此,此处我们就不再细述了。在我们阅读本书的后面章节时,就能详细地了解各部分内容。因为“摘要”是计划书终稿中重要的部分,
商业计划书中重要的部分就是“摘要”。如果你的“摘要”没能吸引读者的注意,他们就不太可能会阅读计划书的其他部分或者联系你以获取更多信息了。在近一次10位风险投资老手参与的访谈.中,他们都表示,如果他们看到某商业计划的“摘要”没有让人感兴趣的东西,他们一.般就会直接把这个计划书毙掉了。因此,你需要把“商机”中吸引力的部分放在前面,这样才能抓住投资人的心。即要学会钩住读者。也就是说在*- -句或段就强本次商业机会是有潜力的。我们读过很多的计划书,刚开始都是说“某某某公司,注册于特拉华州,将开发和出售某某产品”。读得都要打哈欠了,一点都不能激发我的兴趣。其实-句完全可以这么写:“当下某某产品的市场为5000万美元,年增长率20%,而且,互联网2. 0的出现很有可能会加速这个市场的增长。某某公司专注于此领域,凭借自己的**技术(秘密武器- - - -VOOM), 完全可以抓