初始状态评审指导
咨询师向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审,主要内容包括:
• 辩识组织活动、产品或服务中的危险源,进行风险评价分级;
• 明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求;
• 评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况;
• 评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价;
• 评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率;
• 识别现存管理体系与标准之间的差距。
① 建立健康安全因素识别和鉴定管理程序
健康安全因素的分类
健康安全因素的识别
重大健康安全因素的鉴定
② 建立职业健康安全法规识别和鉴定管理程序
健康安全法规的调查和获得
健康安全法规识别和鉴定
健康安全法规登录
① 建立职业健康安全目标和指标的管理程序
职业职业健康安全目标和指标的建立的方法
目标和指标的建立的格式
② 建立职业健康安全安全管理方案管理程序
管理程序建立的方法
管理程序建立的格式
管理程序建立的格式
③ 建立职责、架构和权限管理程序
④ 建立 培训、认知和能力管理程序
⑤ 建立沟通管理程序
⑥建立过程控制管理程序
建立 安全管理程序
⑦ 建立紧急应变管理程序
⑧ 建立监测管理程序
目标的监测
设备的监测
过程的监测
⑨ 建立纠正和预防管理程序
⑩ 建立内部审核程序
⑾ 建立管理评审程序
1.公司目前基本情况。
2.公司各种管道分布图及废水排放管路。
3.查各相关方的要求。
4.查相关的法律、法规、标准、制度。
5.查各部门工作流程。
6.完成先期职业健康安全审查报告。
① 提供一份诊断报告,并研讨诊断结果
② 制定 ISO45001之推行阶段计划
③ 编写期工作报告。
① 召开全体员工 ISO45001动员会
② 任命管理者代表MR(颁发委任状)
③ 确立管理职责: 建立组织架构图和各工作岗位
职责描述表
④ 建立职业健康安全政策
⑤ ISO45000族标准基本知识讲座
⑥ ISO45001讲座
* 具有一个规划能力的幕僚群;
* 组成专题顾问小组,拟定完整、切实、可行的辅导规划;
* 顾问师与企业推行者共同研读体系文件;
* 程序、制度与表格等的设计适合企业;
* 完善各部门间的接口顺畅。