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重庆上德营销策划有限公司是一家实战的*策划、全网营销、新媒体运营机构,致力于为企业提供品牌营销推广一体化的解决方案,主要业务范围包括品牌定位、*策划、*代运营、全网营销、新媒体运营、短视频运营等咨询指导、运营服务。
招商策划要有战备高度,综观全局,立足长远
任何一次招商筹划活动,不能把眼光局限于一时一地或孤立的一家企业、一个项目。策划要有战备高度,要通揽招商形势,综观招商大局。本次策划活动的结束,同时又蕴藏着下次策划活动的开始,使招商策划连续不断,影响深远。
在招商策划过程中,要了解区域、省、市和本地区的中长期及近期发展的规划,摸清投资、*人的投资动向和要求,在此基础上来确定自己的招商,系统地制定出自己的中长期和近期招商计划,保持招商策略的长期性和一致性,避免招商过程中的短期行为和重点的招商领域、招商策划要协调好短期与长远、局部和全局的关系,要明确各个时间段重点的招商的领域、招商的省市和地区,使招商做到有的放矢。
招商发展要成为本地区社会经济发展的一部分。只有把招商纳入到本地区社会经济发展中去,招商才能很好地与本地区的经济发展衔接起来,使招商成为实现本地区社会经济发展的一种有效方式。
招商策划要知己知彼,把握优势
商场如战场,古人总结的"知己知彼,百战不殆"这一法则同样适用于当今的招商过程。招商必然涉及两个行为主体"我方"与"对方"。"我方"要成功地将"对方"吸引过来,必须具备两个根本要素。
,"我方"必须拥有自己的优势,这种优势对"对方"要有吸引力。
*二,"我方"要了解"对方"的需求,并告诉"对方"我们能满足他的需求。在招商的策划过程中,人们要对这两个根本要素加以细化。
比如,"我方"的优势有哪些?有政策优势、环境优势、人才优势、市场优势等等,我们要将自己的优势一一找出来。只有在正确地认清自己、了解自己的基地上,在招商过程中才能做到胸有成竹,信心十足。了解自己只是问题的一方面,更重要的是我们要了解"对方"的要求。如外商或*商的投资意向是什么?外商希望重点投资于哪一块?*商的重点需求有哪些?外方、*商能接受的价格及其他费用是多少?在做了这样一个尽可能详尽的了解之后,我们的招商策划就变得较有把握、较为可靠了。
制订各类招商方案
制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须较为重视招商方案的制定这一环节,不然前后的工作都是徒劳。
招商方案的制订要考虑两个因素:
一是方案的可行性,二是方案的可选择性。
制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。
所谓方案的可选择性,就是指明要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于很多不可控的因素导致其发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实施。如果我们同时制定积累招商方案,当一个方案不可行时可以实施另一个方案,这样就能化被动为主动。
企业需要招商,营销企业也需要招商。招商,是现下企业品牌营销过程中的关键环节,是企业快速将品牌、产品推向市场的必经之路。然而如何将招商工作顺利进行、到位的推进?招商之前请做好这样的招商策划。
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