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年度目标是企业对知识产权工作绩效的一种测量方式。相关部门均应制定目标和指标,及对年度目标进行分解,明确完成条件、责任人等信息,并根据需要制定具体的实施方案。
企业知识产权管理体系作为一项系统工程,包含硬环境和软环境两个方面:硬环境包括管理机构的设置、管理人员的组织;软环境主要是管理制度,也包括了管理人员的素养、工作、工作效率等诸多方面。
企业知识产权管理体系是一个整体系统,不仅是研发或生产某一个方面的事,而且是作为企业管理的一个子系统,贯穿于企业研发、生产、采购、销售、进出口等整个环节;也不仅仅是知识产权管理部门的职责,而是涉及企业各个方面、每一位员工的事。例如,知识产权中的商业秘密就是需要对企业每一位员工进行有效管理的事务。
企业的知识产权管理体系是由知识产权方针、目标、知识产权管理机构和人员职责、生产经营活动各个环节的知识产权管理事项所构成的**整体。
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