中泰智联(北京)认证中心有限公司长春分公司
过程方法
【释义】当活动被作为相互关联的功能练过过程进行系统管理时,可更加有效和高效的始终得到预期的结果。
【理论依据】质量管理体系是由相互关联的过程所组成。理解体系是如何产生结果的,能够使组织尽可能地完善体系和绩
【主要收益】
提高关注关键过程和改进机会的能力
通过协调一致的过程体系,始终得到预期的结果
通过过程的有效管理、资源的高效利用及职能交叉障碍的减少,尽可能提高绩效
使组织能够向相关方提供关于其一致性、有效性和效率方面的信任
【可开展的活动】
确定体系和过程需要达到的目标
为管理过程确定职责、权限和义务
了解组织的能力,事先确定资源约束条件
确定过程相互依赖的关系,分析个别过程的变更对整个体系的影响
对体系的过程及其相互关系继续管理,有效和高效地实现组织的质量目标
确保获得过程运行和改进的必要信息,并监视、分析和评价整个体系的绩效
对能影响过程输出和质量管理体系整个结果的风险进行管理
2015年9月16日至18日,起草组在天津(中国汽车技术研究中心)召开*2次会议,评议针对新版GB/T 19001《质量管理体系 要求》内部征求意见稿提出的239条意见,并对照ISO 9001:2015修改GB/T 19001《质量管理体系 要求》*1次内部征求意见稿,形成*2次内部征求意见稿。
2015年10月20日至22日,起草组在广西柳州(上汽通用五菱汽车股份有限公司)召开*3次会议,评议针对新版GB/T 19001《质量管理体系 要求》的*2次内部征求意见稿提出的103条意见,形成正式的征求意见稿。
2015年10月28日至11月28日,向SAC/TC151成员单位征求意见,并在中国标准化研究院(SAC/TC151秘书处承担单位)上公开向社会征求意见。共计35家单位提交133条意见。
纺织企业在运行ISO9001质量管理体系时应注意的
1、需要适用的法律法规:产品质量法、安全生产法、合同法
2、产品执行标准(国家、行业、企业标准名称和编号):GB18401-2010《国家纺织产品基本安全技术规范》
3、出厂检验项目:尺寸、跳纱跳花、色差等。
4、产品工艺流程:布纱--染色/绣花--络筒--整径--穿棕--上机纵造--检验--开剪--拷缝--检验包装
5、主要原材料及验证项目:
主要原材料:纱线、布料等
主要验证项目:材质、外包装等。
处置不同
只要求防止不合格交付或使用,不影响下个输入源就行。
针对不合格输出,进行纠正、隔离、限制、退货或暂停等,以消除对后序的影响。
如果不能对不合格过程输出采取措施取得相应的效果时,即影响到了下一阶段或顾客(包括组织内顾客各工序间的内部顾客),要让顾客知晓与同意,降级或理解下交付,以求得满足顾客的理解与要求。
识别处置与让步接收,关键要获得授权。
先应对,在适用时,控制和纠正,并处置所产生的后果。即控制后果影响的扩大化,已经**出不合格事件本身;
分析、评价是否需要采取纠正措施,以保证不再发生或不再在其他地方发生,以降低非预期的影响或负面影响。
必要时,基于风险的考虑,进行变更控制。
采取措施时,应与所产生的不合格的影响相适应。