产品:商业计划书产地:本地经营范围:全国适用对象:个人、企业、**编写时间:3-5天用途:招商、投资、融资
一种好的商业计划书就是获得和投资的关键。如何吸引投资者、特别就是风险投资家参与创业者的投资项目,这时一个高品质且内容丰富的商业计划书,将会使投资者更快、更好地了解投资项目,将会使投资者对项目有信心,有热情,动员促成投资者参与该项目,终达到为项目筹集资金的作用。
企业的行动计划应该就是无懈可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本就是多少?企业就是买设备还就是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
那么你如何制定商业计划书呢?1.如何编写商业计划书;没有给投资者足够信息或激发投资者的商业项目只能被扔进垃圾桶。目的是确保商业计划能够“达到目标”,风险企业家应该做到以下几点:(1)专注于产品。 在业务计划中,应提供与公司产品或服务相关的所有详细信息,包括公司进行的所有调查。这些问题包括:产品处于什么发展阶段?它的*特之处就是什么?公司分销产品的方式就是什么?谁将使用该公司的产品,为什么?什么就是产品的生产成本和售价就是多少?公司开发新现代产品的计划就是什么?将资助者拉入公司的产品或服务中,以便资助者对产品感兴趣的企业家。
对于成熟的风险投资公司,业务计划可以为公司的发展设定更具体的方向和重点,以便员工了解公司的业务目标并鼓励他们为共同的目标而努力。更重要的就是,它使公司的资助者和供应商、能够了解公司的经营状况和业务目标,并说服资助者(原始或新的)为公司的进一步发展提供资金。
对困难的预期不足克服方法;必须有规划空间,必须对商业活动的不确定性有足够的估计,而不就是盲目乐观。 缺乏评估标准克服方法:应在计划中设定一些指标,以定期检查目标的实现程度。缺乏具体计划克服方法:加强内部沟通并建立系统以确保计划的实施。不具前瞻性克服方法:要灵活,注意收集和分析市场信息,并做好调整计划以适应新形势。
写商业计划书目的很简单,它就就是创业者手中的工具,就是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和,说服他们对项目进行投资和支持。因此,一个好的商业计划书,要使人读后,对下列问题非常清楚:
1、公司的商业机会;
2、创立公司,把握这一机会的进程 ;
3、所需要的资源;
4、风险和预期回报;
5、对你采取的行动的建议;
6、行业趋势分析。
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